Agile переводится как «гибкий». Обычно говорят, что Agile или гибкие методологии — это философия разработки программного обеспечения. Эксперт ТеДо Марина Кубанина считает, что Agile шире — это культура работы взрослых и самостоятельных людей.
Марина составила чек-лист, который позволит проверить, будут ли принципы Agile полезны в вашей команде, чем бы она не занималась.
Agile для вас, если:
✔️ Вам нужно быстро реагировать на изменения рынка
Представим, что вы утром зашли в кофейню. Заказали напиток, а бариста говорит, что готово будет через два-три месяца. Такой кофе мне не нужен, скажете вы. Так и с продуктами или проектами. Если вам нужно получить результат как можно скорее, пробуйте Agile.
✔️ Вы хотите приносить ценность клиентам
Работая по Agile, мы не делаем Франкенштейна из абстрактных пожеланий: чтобы был весь функционал, который нужен и не очень нужен, еще с оранжевыми кнопками, чтобы в нем были встроенные пасьянсы и можно было заказать кофе. Мы начинаем с создания MVP.
MVP — минимальный жизнеспособный продукт. Это значит, что у него есть минимальная функциональность, которая приносит ценность клиенту и позволяет собрать обратную связь. Ключевое здесь — ценность.
Представим, что ваши потенциальные клиенты хотят заказывать домой воду. Простой сайт или даже бот, в котором можно заказать только один вид воды, это MVP. Нестабильное приложение, в котором можно найти все продукты, и приложение для заказа кофе — не MVP, поскольку они не приносят клиентам ценность.
✔️ Вы готовы договариваться внутри команды
В Agile командах не принято: работать без плана и понятного объема работы, замалчивать трудности, перекладывать ответственность, пропадать.
Зато принято: закреплять за конкретным человеком понятные задачи и осознанно ставить дедлайны, говорить о проблемах и своем состоянии, обсуждать, что было хорошо, а что можно сделать лучше, причем не только в рабочих процессах, но и в климате внутри команды.
Agile — это о личной ответственности за задачу и постоянной сонастройке команды. Для сонастройки в Agile есть много церемоний, например дейли (он же стендап) — ежедневные встречи команды в начале дня, на которых каждый рассказывает, какую работу делал вчера, что будет делать сегодня и что ему мешает.
