Начало ЗДЕСЬ.
Итак, последовательно отвечаю на вопросы. Постараюсь быть максимально кратким и надеюсь на комментарии читателей. Буду рад буквоедам, исправляющим названия некоторых должностей и подразделений. Особенно на ниве терминологии любят уточнения техники по вооружению (дуло-ствол, курок-спусковой крючок).
Рекомендации, содержащиеся в нормативных документах, опускаю и делюсь нюансами, которые не всегда попадают в официальные нормативные документы.
Первый вопрос - Основание направления отряда ( приказ, распоряжение).
Попросите секретариат поднять аналогичные приказы об откомандировании сотрудников в период "чеченских событий" или обратитесь в любую воинскую часть Росгвардии, уже имеющую опыт командирования военнослужащих в нынешнее время. Вопрос достаточно простой для любого руководителя подразделения ОВД.
Второй вопрос - Порядок отбора личного состава в отряд. Штатка (от командира до повара).
Здесь я пересекусь в восьмым вопросом "Работа с личным составом".
Порядок отбора личного состава.
Сложный вопрос. Что касается сводных отрядов, я уже получал в команду тех, кого направили из линейных ОВД. И здесь огромную роль имеют учебные сборы для сотрудников.
Отличным вариантом считаю перевод кандидатов в СОМ на казарменное положение на базе какого-либо учебного центра не задолго до начала командировки. Например, последняя группа у меня готовилась на базе курсов "Выстрел" в Солнечногорске Московской области.
В этих условиях Вы сможете наблюдать за формированием неформальных групп, сплачиванием коллектива.
По окончанию курсов, рекомендовал бы проведение штатными или приглашенными психологами обследование индивидуально-психологических особенностей сотрудников и оценку неформальной структуры служебных коллективов: установление характера взаимодействия внутри групп, установление неформальных лидеров в профессиональной, эмоциональной, интеллектуальной и других сферах взаимодействия.
Особое внимание следует обратить на "изгоев" в таких командах. Прикрепите к ним авторитетных людей, назовем их наставниками.
Хочу подчеркнуть, что в ходе командировки неформальные роли могут меняться. Однозначно, будут ситуации, когда внешняя шелуха слетит с человека и окружающие увидят товарища с совершенно новой точки зрения. Поэтому командирам следует внимательно отслеживать настроения в коллективах.
Командирам бы рекомендовал установить личные доверительные контакты с неформальными лидерами. Через этих людей они смогут решать многие проблемы, не прибегая к административным ресурсам.
Однозначно, я бы не брал в командировку людей с низкой энергообеспеченностью. Психологи понимают о чем я говорю. Это люди, которые эмоционально быстро устают, "выгорают", не могут переносить длительные психоэмоциональные перегрузки. Повторяю, речь идет не о физическом, а об эмоциональном состоянии.
С моей точки зрения, в отряде желательно иметь людей с разным темпераментом. Это разнообразит и коллектив, и даст возможность командирам использовать индивидуальные особенности сотрудников при решении служебно-боевых задач.
Обязательно получите консультации психологов о поведении потенциальных самоубийц. Уверяю Вас, Вам это наверняка может пригодится.
Склонных к злоупотреблению спиртных напитков и любителей "травки". если сможете таких выявить, отсекайте моментально.
Хотя их, если такие будут, выявите уже в ходе командировки. Рекомендую отправлять на Родину сразу, хотя и сами это понимаете.
Особое внимание обратите на отбор командиров. Причем, я бы не относился к штатному расписанию и назначениям на Большой земле, как к священной корове.
В моем опыте был случай снятия офицера с "офицерской" должности и переводе на нее, пусть и временно, на период командировки, прапорщика, по своим деловым качествам, в полной мере заслуживающего должности командира взвода.
Обратите внимание!
Вынес однозначную закономерность, касающуюся сплочения коллектива.
В течении 14 дней в "закрытом" от внешнего мира коллективе окончательно формируются неформальные группы. Как правило, в этот период вспыхивают и прекращаются открытые межличностные конфликты, окончательно формируются симпатии и антипатии.
По истечении этого периода, вы можете перетасовать личный состав во взводах, разведя, например, людей с ярко выраженным неприязненными отношениями, которые так и не сгладились за две недели.
Штатное расписание.
Рекомендую за основу взять штатку любого ОВД, выбросив оттуда все лишнее, чем Вы не будете заниматься на новых территориях. Скорее всего Вы будете приданными силами к местным ОВД, как силовая поддержка. В зависимости от вооружения и его закрепления, введите должности пулеметчиков, снайперов, гранатометчиков, взрывотехника, других специалистов. То есть у Вас скорее всего будет следующая структура 1) Руководство; 2) Группа управления (связисты, специалисты по квадрокоптерам и т.п.); 3) Группа обеспечения (тыловики, оружейники); 4) Взвод - взгляните на структуру армейского взвода, отделения, некоторые вещи можете подчерпнуть оттуда. Сделайте несколько взводов. У меня их всегда было два. Дежурства несли сутки через сутки. Для охраны отдельных объектов создавал постоянные группы.
Вопрос 3. Способ убытия в командировку.
Маршрут Вам будет определять вышестоящее командование, как и средства доставки личного состава. Опускаю формальные моменты - документация, учеты.
Отличным вариантом будет личное участие руководства ОВД в проводах сотрудников в командировку, как впрочем, во встрече после.
Бойцы очень обращают на это внимание, кто бы что ни говорил. Об участии в проводах членов семей, друзей речи даже не веду. Обязательно способствуйте этому!
ВСЕГДА на ВСЕХ, повторяю на ВСЕХ, без исключения, остановках выставляйте боевое охранение.
Вопрос 4. Прибытие, размещение в пвд. Как последний выбирался (определялся).
Пункт временной дислокации, под ним подразумеваю вашу казарму, скорее всего, Вам будет определен заранее. Здесь без комментариев.
Единственно, что могу сказать, если место вашей дислокации будет находиться на удалении от мест службы, меняйте маршруты движения постоянно и в них не должно быть никакой системы.
Очевидно, что рядом с жильем должны быть коммуникации ЖКХ. Имейте с собой генератор электрического тока, как резервное питание для подзарядки оборудования.
Неплохо бы иметь не менее одной большой армейской палатки. На всякий случай!
Окапываться обязательно! В полный профиль! Жизнь подтвердила!!!
Определите тематику тренировок личного состава, исходя из обстановки, например, действия при обстреле, нападении, ранениях личного состава, срочной эвакуации из ПВД, погрузки и десантирование с транспорта, появление вблизи расположения агрессивных местных жителей, как одиночных прохожих, так и организованных групп.
Тренируйтесь первый месяц до изнеможения. Затем периодически проводите учения, тем самым будете закреплять навыки и доводить их до автоматизма.
Сделайте по итогам тренировок расчет времени для понимания нормативов на развертывание сил и средств.
Неплохо бы прихватить с собой в командировку шансевый и электро-бензиновый бытовой инструмент для проведения инженерных работ, емкости для воды, побольше мешков для обустройства блок-постов, закладки проемов окон и т.п.
Вопрос 5. Распорядок и организация быта в пвд.
Определитесь с временем развода с общим построением личного состава. Я это делал утром.
Днем, кто не в наряде - хозяйственные работы.
Знаете, почему на флоте постоянно драят палубу, которая и так блестит как у кота анатомические особенности?
От безделья, начинается разброд и шатания. Народ в дневное время должен быть занят. Конечно, любая работа должна иметь смысл и здесь все зависит от смекалки и хозяйственной необходимости. Не надо делать работу ради работы. Ведь народ просто может воспринять наряд на хозяйственные работы как издевательство или наказание. Всегда можно что-то улучшить, перестроить, облагородить.
Ну а вечером пусть народ отдыхает.
Рекомендую сформировать еще перед командировкой некоторый запас продовольствия на первые дни. Не известно, каковы будут бытовые условия на начальном периоде.
В декабре 1994 года в аэропорту улыбался, когда отряды, летящие транзитом из Сибири на Северный Кавказ, перетаскивали из самолета в самолет мешки с картошкой. Оказалось, что сибиряки были большими провидцами, чем легкомысленные москвичи.
Например, во всех командировках мы создали "общак", формируя его из части денежного довольствия, выданного авансом. По крайней мере, у тыловиков не будет проблем, в начале командировки. Не стоит рассчитывать только на положенное вам продовольственное обеспечение. Ведь бывают и сбои, да и людям хочется иногда разнообразия.
Однозначно, будут недовольные питанием. Найдутся и те, кто будет уличать тыловиков в нечистоплотности. Да и "голодающие" тоже будут, которые не прочь заглянуть в кладовую, что бы полакомиться баночкой-другой тушенки. Держите все продовольствие под замком!!!
Как то, в одной из командировок у меня был боец, постоянно высказывающий недовольство количеством и распределением закладываемых в общий котел продуктов.
Проблему решил просто - назначил его "смотрящим" за закладкой продуктов и громогласно запретил начинать приготовление пищи без смотрящего. Таким образом "нейтрализовал" возмутителя спокойствия.
Обязательно сделайте баню и помывочную, предусмотрите отхожее место. Все нормативы определены армейским уставом внутренней службы. Глупостей в нем нет.
Да, обязательно выясните, есть ли среди Ваших людей парикмахер.
На вопросы, обозначенные ниже, отвечу завтра.
Вопрос 6. Суть оперативной служебной деятельности, к которой привлекались сотрудники отряда.
Вопрос 7. Взаимодействие с иными силовыми структурами (основание, распределение по направлениям).
Вопрос 8. Работа с личным составом (организация служебного и личного времени).
Вопрос 9. Взаимодействие с местным населением (советы).
Вопрос 10. Убытие, замена, прибытие д (рекомендации).
А сейчас перехожу к празднованию 1 мая. Празднику Весны и Труда! Поздравляю всех!
Конечно, был бы рад, если, те кто не подписался, исправили бы сие недоразумение. Лайк статье - это было бы очень даже не плохо.
Ну а комментарии, порой важнее и интереснее читателям, чем сами статьи. Так что, уважаемые товарищи, излагайте и делитесь тем, что может быть полезно Максиму Оленькину.
Завершение цикла ЗДЕСЬ