Найти в Дзене

Между нами любовь: как наладить общение с клиентами

Оглавление

В этой статье расскажем, как мы общаемся с самыми разными заказчиками, какой подход к ним выработали и почему в итоге к нам возвращаются.

Оказывается, что писать статью на тему «Почему клиенты нас любят» — та еще ловушка Джокера. С одной стороны, хочется делиться интересным опытом, а с другой — уже предвидим комментарии в духе «что за самолюбование».
Делать нечего, придется балансировать.

Где пруфы, Билли?

-2

Прежде чем собрать этот материал, наша команда подбила статистику с 2014 года — момента появления «Ишь, Миш!» на свет диджитальный. Вот что получилось:

  • Сотрудничали с 70 компаниями

Большая часть наших текущих проектов, так уж повелось, — девелоперы. Накопили мощную экспертизу в строительной нише: от интервью с прорабами до общения в соседских чатах.

  • 14 месяцев — среднее время работы с одним клиентом

Здесь мы честно учли все: и проекты, с которыми не сработались на первых же неделях (их меньшинство), и любимых «долгожителей».

-3
  • 5 лет — рекорд непрерывной работы с одним заказчиком

С 2017 года мы сотрудничаем с федеральным застройщиком Сити 21. Названия жилых комплексов (=миниполисов) «Дивное», «Серебрица» и «Рафинад» звучат в офисе чаще, чем фразы «доброе утро» и «о, Майк опять принес чокопай».

С цифрами закончили — теперь с чистой душой переходим к причинам, которые помогают нам наладить долгосрочные отношения с клиентами.

Причина №1: мы сами

-4

Наверное, вы сталкивались в своей жизни с людьми, которые воспринимают работу как механический набор обязанностей и не вкладывают в нее ничего сверх прописанного в трудовом договоре. В 10:00 открыли задачи, в 19:00 закрыли — и гори оно все огнем.

Если вы такие, без шуток, мы вас уважаем. Но в «Ишь, Миш!» не так.

Наши спецы настолько погружены в проекты, что постепенно интегрировали их в свою жизнь. Дизайнеры могут в любой момент прислать референс с фразой «давайте так сделаем!», а копирайтеры читают любой на свете текст через призму «как это можно адаптировать для моих жилых комплексов».

Знаете, что? Среди наших ребят даже нет тех анекдотичных интровертов, которые боятся позвонить и заказать пиццу. Любой сотрудник бюро, начиная с контент-продюсера и заканчивая таргетологом, полноценно общается с командой, инициирует созвоны и может вежливо защитить свою работу.

Причина №2: жизнь в мире заказчика

-5

Когда Катя закончила говорить эту фразу, она вспомнила историю из жизни, как выбирала тур для родителей. Менеджер турфирмы накидала вперемешку ссылки в WhatsApp, и Катиной маме пришлось лично составлять таблицу с ценами, датами, звездами у отелей.

«Где клиентская работа? Сделай ты эту таблицу сама — пусть человек видит все комплексно, и ему не нужно будет делать это самому» — реагирует Катя. Именно так она обучает работать проджект-менеджеров: предугадывать желания заказчиков и максимально упрощать их рутину, чтобы общее дело шло эффективнее.

Пример: «по дефолту» все контент-планы в бюро представляют собой подробные таблицы в Google Sheets. Но наши проджект-кошечки за неделю вычисляют, кто из заказчиков принимает работу с телефона, а кто сидит с ПК. Для первых они по желанию адаптируют материалы в более удобную форму: например, список в WhatsApp или скрины в Telegram.

-6

Было и такое, что заказчик просил распечатать контент-план и привезти его лично, чтобы внести комментарии ручкой. Тогда мы собирались и ехали, ноу проблем :)

Причина №3: партнерство

-7

Если к нам обратится заказчик с фразой «вот вам 700 000 ₽, и чтобы все работало к моему приходу», мы немного погрустим от упущенной прибыли, но все равно откажемся от такого сотрудничества. Потому что так не работает.

Чтобы проект взлетел, недостаточно одних вовлеченных и заряженных нас — нужно такое же вовлеченное отношение со стороны заказчика. Тут ничего сложного: мы сами зададим вопросы, отправим подробный бриф, запросим фактуру — вы, главное, не пропадайте с радаров.

-8

В «Ишь, Миш!» нет обслуживающего персонала, зато есть дизайнеры, копирайтеры, проджект-менеджеры, таргетологи и другие «те самые ребята» — все они от души хотят прокачать ваш бизнес. Но вы тоже должны этого хотеть.

Причина №4: честность

-9

Знаете эти паблики маркетологов, в которых выходят мемы про плохих клиентов? А еще «лучше» — скриншоты реальных переписок со смешными комментариями?

Нет, нет, еще раз нет.

Осторожно, сейчас будет душно: нам кажется, что вариант «страдать от токсичных правок и спасаться такими же шутками» — это путь в никуда.

-10

Процессы у нас такие же честные и прозрачные. Например, мы четко объясняем и комментируем все сроки:

❌ Сдадим стратегию через две недели

✅ На стратегию нам потребуется 14 дней. За это время мы… и …

А что этих обозначенных сроков мы строго придерживаемся — совсем уж кэповский факт. В самый редкий и крайний случай, если наложились объективные причины, предупреждаем заранее. Сильно заранее.

Поэтому нас и любят

А мы любим заказчиков в ответ, уж простите за ванильность.

-11

Если вам было интересно, обязательно подпишитесь на канал — будем радовать новыми крутыми статьями! И не забудьте про лайки.

-12

_____

Статьи по теме: