Конечно, все руководители стараются и строят бизнес, как могут. А ведь могут лучше, эффективнее и продуктивнее :)
Принимаемые ими решения часто противоречат друг другу, а сотрудники «перетягивают невидимое одеяло» и, естественно, такие «качели» негативно сказываются на развитии компании в целом.
Так что же делать?
Начните с идеологии компании. Сотрудники четко должны понимать, зачем им работать лучше, и как это отразится на компании.
Теперь перейдем к инструментам:
1. Организационная структура. Сотрудники должны знать зону своей ответственности.
Вам в помощь Битрикс24. Благодаря ему, сотрудники понимают требуемые от них результаты, правильно расставляют приоритеты в деятельности. Руководители перестают делать несвойственную им работу.
В итоге производительность повышается.
2. Статистика. Крайне необходима для анализа развития компании, оценки ценности и эффективности работы сотрудников.
И снова на выручку приходит Битрикс24. Он сам собираем введённые ранее данные, анализирует их, преобразует в графики и таблицы. Все быстро и просто, без задействования сотрудников и траты времени.
3. Планирование. Без нее эффективность работы снижается вдвое. Сотрудники не управляют своей деятельностью, а руководители не управляют сотрудниками.
В Битрикс24 есть задачи и дедлайн по ним. А напоминания о сроках исполнения стимулируют и заставляют активнее работать над выполнением.
4. Координация и согласование действий сотрудников и подразделений между собой. И это не только планерки и совещания. Это совместное работа и достижение результатов.
Зная проблему в коммуникации отделов между собой, Битрикс24 разработал возможность постановки в каждой задаче ответственных исполнителей, помощников и руководителей. Все действия и общение происходят на виду, что снижает возможность возникновения спорных, конфликтных ситуаций.
Внедрение системы управления требует много времени. Частично ее внедрить не имеет никакого смысла, т.к. не поможет росту бизнеса.
Некачественное выполнение начальных задач приводит к плохим последствиям в будущем. Бизнес останавливается из-за препятствий, с которыми сложно справиться.
Внедрение системы управления позволяет руководителям и владельцам бизнеса грамотно распределить обязанности, высвободить время и заняться развитием и масштабированием бизнеса.
А как вы строите систему управления компанией?
