Система Тейлора - Философия управления, направленная на повышение эффективности и продуктивности внутри организации. Названа в честь своего основателя Фредерика Уинслоу Тейлора, который разработал систему в конце 19 века. Система Тейлора известна как научный менеджмент, так как основана на научном подходе к работе.
Основная идея, лежащая в основе системы Тейлора, заключается в анализе рабочих процессов и поиске способов сделать их более эффективными. Тейлор считал, что работу можно разбить на более мелкие задачи, и каждую задачу можно изучить, чтобы найти наиболее эффективный способ ее выполнения. Этот подход называется изучением времени и движений, и он включает в себя разбиение задания на составные части, определение времени выполнения каждой части и поиск способов устранения потраченного впустую времени.
Система Тейлора включала разработку стандартных операционных процедур (СОП) для каждой работы. Эти процедуры определяли наиболее эффективный способ выполнения каждой задачи и были разработаны для обеспечения того, чтобы каждый работник выполнял работу одинаково. Стандартизируя рабочие процедуры, Тейлор полагал, что работников можно было бы обучать быстрее, работу можно было бы выполнять более эффективно, а качество можно было бы улучшить.
Важным аспектом системы Тейлора было использование финансовых стимулов для мотивации сотрудников. Он предложил систему оплаты труда, при которой работникам бы платили в зависимости от объема произведенной ими работы. Эта система гарантирует, что чем больше работы выполнил сотрудник, тем выше его заработок. Тейлор полагал, что такой подход будет мотивировать сотрудников повышать свою производительность и работать усерднее.
Критики системы Тейлора утверждают, что она дегуманизирует работников, рассматривая их как простые винтики в машине. Они также отмечают, что система может привести к сосредоточению внимания на эффективности в ущерб безопасности и здоровью работников. Кроме того, некоторые утверждают, что система Тейлора может создать жесткую рабочую среду, которая подавляет творчество и инновации.
Несмотря на свою критику, система Тейлора оказала значительное влияние на современную практику управления. Многие из его принципов, такие как изучение времени и движения и стандартные операционные процедуры, все еще используются сегодня. Однако современные теории управления также эволюционировали, чтобы учитывать важность расширения прав и возможностей работников, удовлетворенности работой и баланса между работой и личной жизнью.
Система Тейлора - это философия управления, которая фокусируется на повышении эффективности и продуктивности за счет научного анализа рабочих процессов. Его основные принципы включают изучение времени и движения, стандартные операционные процедуры и использование стимулов для мотивации сотрудников. Хотя система подвергалась критике за ее бесчеловечные последствия, она оказала значительное влияние на современную практику управления.
