Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему дешевле — не всегда лучше...

А что так можно было??? - Почему дешевле — не всегда лучше? Сегодня на разборе в текущей группе обучения мы обсудили одну из насущных проблем. Один из дизайнеров делится: 👉 «Я беру в работу начинающих дизайнеров, чтобы сэкономить на затратах. Но на них уходит слишком много времени: правки, обучение, задержки по срокам… В итоге клиенты подгоняют, а проекты растягиваются.» Когда мы начали разбирать ситуацию, по факту оказалось, что наем неопытных специалистов кажется экономным решением, но на самом деле издержки возрастают: Просто издержки не всегда выражаются в прямых финансовых расходах ❌ Постоянные исправления. ❌ Потеря времени на обучение дизайнеров. ❌ Срыв сроков и неудовлетворённость клиентов. Мы пришли к простой, но важной мысли: вложение в более опытных дизайнеров способно вывести студию на новый уровень. «У меня не хватит проектов для оплаты более дорогого дизайнера-подрядчика,» — говорит руководитель студии. Но когда мы расписали его график, стало ясно: он тратит часы на обуче
Привет, на связи Татьяна Шинкаренко @tatiana_shink
Привет, на связи Татьяна Шинкаренко @tatiana_shink

А что так можно было??? - Почему дешевле — не всегда лучше?

Сегодня на разборе в текущей группе обучения мы обсудили одну из насущных проблем.

Один из дизайнеров делится:

👉 «Я беру в работу начинающих дизайнеров, чтобы сэкономить на затратах. Но на них уходит слишком много времени: правки, обучение, задержки по срокам… В итоге клиенты подгоняют, а проекты растягиваются.»

Когда мы начали разбирать ситуацию, по факту оказалось, что наем неопытных специалистов кажется экономным решением, но на самом деле издержки возрастают:

Просто издержки не всегда выражаются в прямых финансовых расходах

❌ Постоянные исправления.

❌ Потеря времени на обучение дизайнеров.

❌ Срыв сроков и неудовлетворённость клиентов.

Мы пришли к простой, но важной мысли: вложение в более опытных дизайнеров способно вывести студию на новый уровень.

«У меня не хватит проектов для оплаты более дорогого дизайнера-подрядчика,»

— говорит руководитель студии.

Но когда мы расписали его график, стало ясно: он тратит часы на обучение, вместо того чтобы посвящать это время развитию и продвижению.

🕒 Мы договорились:

Два часа в день на коммуникации с сотрудниками.

Два часа в день — на развитие студии.

И вот тогда у него появится не только время, но и нужное количество проектов для масштабирования.

Эти и другие заблуждения часто тормозят наш рост. Чтобы перейти на новый уровень дохода, нужно менять не только количество источников трафика, но и подходы к работе.

#дизайнер, #интерьер, #продажи, #интерьерный дизайн, #дизайнер интерьера