В этой статье мы разберём реальные вакансии, размещённые на популярных job-сайтах. Покажем, что не так, какие ошибки допускают работодатели при составлении вакансии. Дадим короткие рекомендации, что можно сделать лучше.
Пример 1: смешение позиций «Ведущий менеджер по персоналу» и HRG
Что не так: позиции «Ведущий менеджер по персоналу» и HR Generalist (HRG) принципиально разные. Ведущий менеджер — это стратегическая роль с управленческими задачами, а HRG — операционная, с фокусом на исполнении. В вакансии для HR Generalist указаны задачи, которые выходят за рамки его компетенций: бюджетирование, формирование корпоративной культуры, управленческая отчётность.
Ошибка: в одной вакансии смешаны две специализации разного уровня, что создаёт путаницу для кандидатов. Несоответствие названия и функционала.
Как улучшить: чётко определить функционал и выбрать одну специализацию. Например, если нужен стратег, оставить «Ведущего менеджера по персоналу», а если операционщик — HRG.
Пересмотреть описание вакансии, оставив только задачи, соответствующие уровню HRG: кадровое делопроизводство, подбор, адаптация. Для стратегических задач лучше искать HRBP или HRD.
Пример 2: не указан доход
Что не так: Не указанный доход в вакансии вызывает вопросы у кандидатов. Это может сигнализировать о недостатке прозрачности или бюджета.
Ошибка: Не указана вилка заработной платы, что снижает количество откликов.
Как улучшить: указать уровень дохода («от») и пояснить, почему он может быть гибким. Это не только привлечёт больше кандидатов, но и укрепит HR-бренд компании.
Пример 3: смешение позиций HRD и HRG в одной вакансии
Что не так: HR Generalist подчиняется HRD, здесь позиции указаны как равнозначные
Ошибки: Указание равнозначных позиций и завышенный доход для HRG
Как улучшить: чётко разделить функционал: HRD — для стратегических задач, HRG — для операционных. Уточнить уровень дохода в соответствии с рыночными реалиями.
Пример 4: смешение трёх разных позиций в одной вакансии
Что не так: В одной вакансии смешаны три разные позиции: HRG, HRBP и HRD. Это создаёт путаницу и отпугивает кандидатов.
Ошибка: Отсутствие чёткого понимания, кто именно нужен компании.
Как улучшить: чётко разделить функционал: HRBP, ведущий менеджер по работе с персоналом — для стратегических задач, HRG — для операционных. Уточнить уровень дохода в соответствии с рыночными реалиями.
Пример 5: смешение двух разных позиций в одной вакансии
Что не так: В вакансии смешаны две разные позиции: руководитель и исполнитель.
Ошибка: Отсутствие чёткого понимания, кто именно нужен компании.
Как улучшить: Определить, нужен ли вам руководитель (например, HRD) или исполнитель(например, HRG), и сформулировать вакансию соответственно.
Пример 6: смешение позиций Руководителя отдела и HRG в одной вакансии
Что не так: В вакансии смешаны позиции Руководителя отдела и HRG, хотя они имеют разный уровень ответственности.
Ошибка: Несоответствие названия и функционала.
Как улучшить: убрать HR Generalist из названия вакансии и чётко указать, что нужен именно HRD с управленческими компетенциями.
Мы разобрали реальные примеры вакансий, которые не только отпугивают топовых кандидатов, но и мешают бизнесу достигать своих целей.
Давайте подведем итог
Чётко формулируйте:
- Название вакансии должно точно отражать функционал. Не смешивайте разные позиции (например, HRG и HRBP) в одном описании.
- Чётко определите, кто вам нужен: исполнитель (HRG) или стратег (HRBP, HRD).
Пишите в вакансиях реалистичные требования:
- Учитывайте уровень позиции. HRG — это начальная позиция, а HRBP или HRD — стратегические роли, требующие опыта и компетенций.
- Не требуйте от кандидатов невозможного (например, HRG с навыками HRBP).
Указывайте доход:
- Указывайте уровень дохода или хотя бы вилку («от»). Это повышает доверие к вакансии и привлекает больше подходящих кандидатов.
- Учитывайте рыночные реалии: HRBP с опытом 6 лет не будет работать за 120 000 рублей.
Разделяйте функционал:
- Если компания крупная (100+ сотрудников), разделите задачи между несколькими специалистами (например, HRG для оперативки и HRBP для стратегии).
- Не перегружайте одну позицию множеством задач — это приводит к выгоранию и низкому качеству работы.
Работайте с HR-брендом:
- Прозрачные и чёткие вакансии улучшают репутацию компании на рынке труда.
- Указывайте не только требования, но и преимущества работы в вашей компании (например, возможности роста, корпоративную культуру).
Более подробно о функционале hr можно прочитать в моей статье https://dzen.ru/a/Z74RUoqkcQWrd28W