Как мы проводили оценку персонала или кто тут лидер, а кто кот на солнце. Кейс
У нас тут небольшая контора — сто душ, не больше. Все заняты управлением всякой там недвижимостью: аренда, продажа, техобслуживание. Ну, знаешь, рутинная работа, где каждый день одно и то же, но денег приносит. Главное — людей держать в тонусе, иначе начнут думать, что мы тут вечные арендаторы, а не временщики. И вот решили мы, что пора провести оценку персонала. Мол, надо выяснить, кто тут лидер, а кто балласт, кого стимулировать, а кому намекнуть, что пора искать новое место. Сначала думали делать это раз в год, но потом решили, что лучше чаще...