В предыдущих статьях (Статья 1, Статья 2) мы уже рассмотрели инструменты, основанные на методах ТРИЗ, позволяющие находить «выигрышные» решения.
Сегодня мы расскажем, как можно достичь выигрыша без денежных затрат, с минимумом времени и минимумом усилий исключительно благодаря правильно сформулированной задаче. И покажем это на наглядном примере.
Как-то судоремонтники обратились к специалистам по ТРИЗ с проблемой: при капитальном ремонте кораблей их вытаскивали на берег с помощью грузовых тележек, которые канатом по рельсам подтягивали на сушу. Под днище корабля ставили приёмные седла тележек с шаровыми опорами, и эти шаровые опоры забивались морским мусором поверхностного слоя воды, что не давало седлу перемещаться. В итоге многотонную конструкцию приходилось очищать несколько дней большими силами.
Проблемная ситуация с шаровыми опорами приемных седел тележек для вытаскивания кораблей на берег.
Предыдущие попытки инженеров — ограждать шаровые опоры герметическими фартуками и применять более экзотичные решения — не увенчались успехом. Задача была решена, когда сформулировали Идеальный конечный результат (ИКР) и выбрали «бесплатный» ресурс в системе. Из всех имеющихся ресурсов в зоне работы рассматривался атмосферный воздух: он всегда присутствует, невовлечён в процесс, зато обладает большой энергонасыщенностью, есть в избыточном количестве в нужный момент (при касании шаровой опоры воды) и имеет физическую характеристику — атмосферное давление.
ИКР (идеальный конечный результат) сформулировали так, что решение стало очевидным:
Воздух, используя атмосферное давление, не допускает забивание шаров мусором.
То есть, с одной стороны, Воздух, как газ, ДОЛЖЕН БЫТЬ мягким и подвижным, а, с другой стороны, воздух, чтобы не пропускать мусор, ДОЛЖЕН БЫТЬ твердым и неподвижным.
➡︎ Значит, надо не пускать грязную воду с мусором в область шаровой опоры и удерживать там воздушную подушку. Это уже совсем простая инженерная задача.
Разрешение проблемной ситуации с шаровыми опорами приёмных седел тележек для вытаскивания кораблей на берег.
К приёмному седлу приварили стальные листы в форме перевёрнутой ванны. При погружении в воду внутри этой «ванны» оставался воздух, и он не давал мусору проникнуть в зону шаровых опор. Разборка конструкции и промывка шаровых опор, соответственно, больше не требовались.
Правильность решения проверяется по пяти параметрам:
1) время его исполнения должно приближаться к нулю,
2) усилия должны быть минимальны,
3) денег и ресурсов тратится минимум,
4) вероятность наступления события близка к 100%,
5) результат даёт «сверхрезультат» — то есть на 150%.
Тогда принцип решения действительно сильный.
Подведем итоги: когда нужен ТРИЗ?
Когда требуется найти сильное решение, позволяющее с минимальными затратами времени, усилий и ресурсов достичь максимального эффекта, — стоит обратиться к методам ТРИЗ и начать с правильной формулировки задачи.
ТРИЗ нужен только там и тогда, где надо:
- Решить сложную бизнес-задачу (в т. ч. сформировать выигрышную стратегия – Используем АРИЗ).
- Разрешить техническое противоречие и решить техническую задачу в «бутылочном горлышке» (Используем Противоречие, ИКР, Оперативную зону и оперативное время, ресурсы, АРИЗ).
- «Свернуть» технологический процесс, удешевить процесс производства (используем законы развития технических систем, АРИЗ).
- Применить в продажах, маркетинге выигрышные приемы (Используем Приемы ТРИЗ).
Все.
Сложно?
Подведём итоги о полезных для бизнеса приёмах ТРИЗ. Это:
1 Все приемы, работающие с вредным взаимодействием (фактором)
а) Избавиться от вредной операции - принцип "наоборот" (13-й принцип Альтшуллера) - вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие,
Не бороться с ростом расходов. А увеличивать их ради увеличения прибыли (не везде. А в бутылочных горлышках увеличивать расходы бесконечно много).
б) Устранить вредное взаимодействие (фактор) - принцип копирования (26-й принцип) - вместо недоступного, сложного, дорогостоящего, неудобного или хрупкого объекта использовать его упрощенные и дешевые копии,
В сложном процессе большого банкротства предприятия, где у Вас малая доля в конкурсной массе, использовать слухи, СМИ, соцсети для управления альтернативным процессом банкротсва (объединением мелких кредиторов, управлением коллективом), показывая «не те» шаги управляющего, бывших управленцев или крупных кредиторов.
в) Устранить вредное взаимодействие (фактор) временем - принцип предварительного действия (10-й принцип) - заранее выполнить требуемое действие (полностью или частично),
- принцип периодического действия (19-й принцип) - перейти от непрерывного действия к периодическому,
Неправильное управление, если управлять всем процессом. Как только мы начинаем управлять всего 2-мя точками в буровом процессе – бутылочным горлышком (а это у нас сам бурильщик) и буфером всего процесса (скоростью его съедания) и скоростью сьедания питающих буферов, как производительность возросла в 2 раза, а время управления оказалась в 5% от прежнего.
г) Оттянуть вредное взаимодействие - принцип "посредника" (24-й) – либо использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие, либо на время присоединить к объекту другой (легкоудаляемый) объект.
д) Использовать вредное взаимодействие (фактор) - принцип обратить вред в пользу (22-й) - либо использовать вредные факторы (в частности, вредное воздействие среды) для получения положительного эффекта, либо устранить вредный фактор за счет сложения с другим вредным фактором, либо усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным.
Самозатачивающийся плуг. При обработке почвы края плуга обдираются быстрее – плуг всегда заточен. Инструмент для его заточки ИСЧЕЗ.
е) Учесть последствия вредного взаимодействия - принцип "заранее подложенной подушки" (11-й) - компенсировать относительно невысокую надежность объекта заранее подготовленными аварийными средствами.
Когда требуется найти сильное, «выигрышное» решение, позволяющее с минимальными затратами времени, усилий и ресурсов достичь максимального эффекта, стоит использовать методы ТРИЗ. Главный секрет — в грамотной постановке задачи и умении видеть дополнительные ресурсы и противоречия, которые можно разрешить нестандартным способом.
Подписывайся!
Чтобы не пропустить новые выпуски и узнать больше о том, как контринтуитивные технологии и знание экономики могут помочь вам всегда оставаться в выигрыше
📌 Подписывайтесь на наш YouTube-канал и Rutube-канал
📌 Подписывайтесь на наш телеграмм-канал
📌 Читайте или слушайте книгу "Секреты прибыльного бизнеса" на ЛитРес
📌 Проходите бесплатный курс по экономике