Калужский филиал государственного Фонда «Защитники Отечества» начал работу 1 июня прошлого года и за небольшой срок существования сумел помочь тысячам землякам-ветеранам боевых действий и членам их семей.
Только в этом году сюда за помощью сюда обратились свыше пяти тысяч человек, три из которых – защитники Отечества. Число вопросов перевалило за 12 тысяч, и 92% нашли свои ответы.
Каким образом команде фонда удалось достичь впечатляющих цифр, что предстоит решить в будущем году – об этом «МК в Калуге» расспросила руководителя калужского отделения Дмитрия Афанасьева.
Коммунитивный эффект
-Что можно сказать об уходящем 2024-м? С каким настроением вы его провожаете? Чего удалось достичь Фонду «Защитники Отечества» Калужской области?
- Этот год у нас достаточно позитивный: 92% решенных запросов о помощи. Если еще в прошлом году эта цифра была где-то чуть выше 60%. Дело в том, что если раньше мы самостоятельно пытались находить решения, то в этом году мы объединили усилия со всеми нашими партнерами.
Кто это? Прежде всего, областная прокуратура и лично ее глава Константин Жиляков. Благодаря его личной, профессиональной позиции нам стало гораздо легче решать сложные вопросы. А 8%, что остались, чаще всего это вопросы личной жизненной ситуации человека, частные случаи, когда требуется найти неформальный подход. И они находятся в работе.
Константин Юрьевич дает поручение сегодня же заняться и найти ответ на вопрос, который был задан нашими земляками, потому что сейчас, порой, легче получить правовое, судебное решение, нежели стучаться в двери каких-то организаций из-за неурегулированных отношений. Как говорится, «именем Российской Федерации бывает быстрее».
Постоянно взаимодействуем с военной прокуратурой. Потому что никто, как ее специалисты, не знает то, что происходит в правовой плоскости с нашими действующими военнослужащими. Они находятся на острие решения проблемы и здорово нам помогают. С военным прокурором Калужской области Андреем Николаевичем Зогдоевым мы постоянно на связи.
И видим, как меняется отношение военкомата с приходом нового руководителя, полковника Олега Павловича Львутина. В 22-м году были сложности, отчасти потому, что система была настроена на мирное время. Вот пример: удостоверение ветерана боевых действий выдавалось до полугода. С тех пор многое изменилось, и мы уже с ними разговариваем на одном языке, когда приказ выполняется уже завтра.
Объединение усилий этих трех организации, людей с высокой гражданской позицией и дает такой результат.
Убедить лечиться
- Что касается спортивной, медицинской, психотерапевтической помощи, тут у нас появились и тут партнеры. Связи налаживаем через заключение соглашения и понимание, как помогать. Касательно медицины, здесь работает тот же принцип: не навреди. Но с другой стороны, есть проблема – сломать культурно сложившееся отношение к своему здоровью. У мужчин, прежде всего. Вечное откладывание на потом, мол, да ладно пройдет.
Ничего подобного. Боевые действия накладывают колоссальный стрессовый отпечаток на состояние организма. Самое страшное в этом случае – постстрессовое состояние. Когда ты, уже уволенный в запас, приходишь, думаешь, все хорошо, наконец-таки все закончилось. Нет. На самом деле со здоровьем все только начинается. Там мы мобилизуемся, организм постоянно находится в состоянии бодрствования. Но вот, ты приезжаешь домой, и можешь получить полный букет заболеваний.
Проблема, как заставить людей ходить к врачам. Тем более все условия к этому созданы: диспансеризация, внимание врачей, узких специалистов. Один из инструментов, которые мы придумали в фонде: мы просим жен пройти на диспансеризацию, и они уже тогда мобилизуют своих мужей.
- А какая психологическая поддержка им оказывается?
- Давайте не будем преувеличивать, я понимаю ожидания общества: вот вернется человек домой какой-то не такой. На самом деле, чаще всего такие опасения не имеют почвы под собой. Почему? Если мы не говорим о тяжелораненых и необходимости адаптации к новым реалиям, уходе за членом семьи, многие даже исправляются. Да, люди прошли вооруженный конфликт, но им больше важна общественная оценка, они ждут от общества отклик, и в нашем случае он есть, так что здесь страхи явно преувеличены.
Наоборот, люди, возвращаясь, понимают ценность человеческого общения. Поэтому акцентировать внимание на ПТСР не вижу смысла. Чем, скажем так, более важно или менее важно здоровье сердца? Оно же было перегружено.
После Великой Отечественной войны была более тяжелая ситуация: одномоментно миллионы бойцов и командиров увольнялись с военной службы. У нас ситуация иная: тогда система адаптации государства была настроена полностью военные действия. А мы же сейчас стараемся реализовывать модель поддержания экономики. Потому что с нами воюют не только на поле боя, но и давят экономическими санкциями. Нам надо удержать государство в позитиве, в экономическом росте. И президент о 4% сказал, что это рост.
Работа как Рубикон
- Есть не только запушенные классные программы, как «Лидеры России» или «Время героев», которые дают возможность социального лифта. Но есть и механизм трудоустройства, повышение профессионального мастерства или даже смена профессии очень сильно могут поднять человека.
Допустим, там высокая зарплата, здесь низкая, и сделать ее высокой в том коллективе, где человек до этого работал, невозможно. Есть много рабочих профессий с достойной зарплатой, но для этого возможно надо переехать. Если человек хочет получать высокий заработок, я думаю, что у него будет высокая степень готовности к переезду.
Государство сейчас предлагает модель возврата на свое место работы с возможностью бесплатно получить либо высшее образование, либо пройти переквалификацию. И, фактически, несет эти расходы за уволенного военнослужащего.
Я знаю ребят, которые хотели бы сохранить полный социальный пакет, как у военнослужащих. И у нас есть запросы от правоохранительных органов, от силовых ведомств, где все точно так же: день за три, как у военных, и так далее.
- А многие хотят остаться на военной службе?
- Я думаю, что по-разному. Те, кто призван по мобилизации, добровольцы, откликнулись сердцем, вряд ли. Но это вопрос возраста. Если человек молодой, военная служба будет для него прекрасной возможностью реализовать себя. Но если люди попали на службу уже состоявшимися, 40-50 лет, у них есть профессия, увольняясь, они, конечно, вернутся в нее.
О чем говорит всегда президент такой с душевной теплотой: это наш человеческий капитал в реализации управленческих полномочий в регионах и муниципалитетах. Этих людей надо вовлекать. И не обязательно сразу на какие-то руководящие должности, но точно с сопровождением.
Доступная среда
- В 2025 году мы себе наметили два направления: адаптация помещений для инвалидов- бойцов, которые получили тяжелые травмы, связанные с ампутацией конечностей. условия их жизни их изменились, им надо адаптироваться, что очень сложно в существующих условиях. И здесь мы можем помочь.
Одним из нововведений уходящего года стала программа фонда по адаптации жилого помещения для бойцов с инвалидностью. А «Защитники Отечества» усилия в 2025 году будут направлять на это.
Это и умный дом, и даже перепланировка помещений, если это возможно, установка бытового оборудования и так далее. В этом году предоставили более 70 таких средств, провели 22 комиссии по адаптации, десяти бойцам она уже проведена, трое ждут поставки и монтажа оборудования в ближайшее время.
Это же облегчит и уход за человеком, и его социализацию. Надо, чтобы человек смог себе позволить перемещаться. Конечно, это будет сопряжено с какими-то сложностями, но этот путь надо максимально облегчить.
Следующее направление - это спорт. Хотим создать команду по следж-хоккею для ребят с ампутацией. Фонд готов закупить инвентарь и экипировку.
Это тоже социализация для наших бойцов с ограниченными возможностями. Они общаются друг другом, у них появились новые друзья. Допустим, получивший травму и ставший инвалидом-колясочником афганец своим примером показывает молодому бойцу, что можно быть успешным, жить дальше.
Сейчас система спорта не всегда готова к этому. У нас есть крутые спортзалы, крутые пространства, где можно заниматься спортом и так далее, но возникает барьер в виде порога. А что значит порог для колясочников? Это фактически недоступность. Привлекать волонтеров, которые поднимают, сложно на каждую тренировку. И вот в следующем году будем эти моменты решать.
Система организации этих спортивных учреждений, когда надо вписывать тренировку этих людей в свои программы, готовить специалистов, чтобы заниматься с бойцами, - все это надо выстраивать.
В следующем году, по линии ОНФ мы будем уделять особое внимание при благоустройстве общественных территорий их доступности для подопечных Фонда Защитники Отечества. И будем настаивать, чтобы на всех объектах для наших подопечных, участников СВО были обеспечены эти условия.
Позиция прокурора нам здесь в помощь: муниципалитетам надо готовиться к созданию жилищного фонда для переезда инвалидов на первые этажи. И работать с застройщиками, при введении нового объекта сразу предусматривать выделение социальных квартир.
Задели за живое
- Чем для Вас стал 2024 год?
- Годом, который загрузил практически все мое время, нет минуты без движения. Но он настолько интересный, что даже, наверное, один из самых интересных в моей жизни. Но оказывать помощь это всегда, как говорят психологи, не менее приятно, чем получать подарки. Для меня этот закон точно работает, распространяется.
Совсем недавно, после посещения госпиталя Бурденко, принял для себя решение чаще посещать раненных бойцов. И хочу обратить внимание волонтеров на помощь бойцам, получившим ранения, которые лишили их зрения. Когда я с ними говорил, они рассказывали, что лишение конечностей - это меньшая проблема. Есть протезы, и с этим можно справиться. А когда человек слепнет, по их словам, «мы живые как будто умираем».
Они перестают получать информацию так, как мы привыкли. И это надо компенсировать общением, которое нужно им больше всего, чем переданные пара банок тушенки или две пары носков. Здесь стоит вопрос: как жить, что делать дальше. Будем искать пути выхода из этих сложных вопросов.
Наталья КОНСТАНТИНОВА.
Фото из архива Дмитрия Афанасьева.
