Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Управленческие ситуации. Сотрудник не воспринимает указания спокойным голосом. Кричать или не кричать?

Продолжаем разбирать управленческие ситуации – сегодня даю описание, в конце недели – свой ответ. Все ситуации реальные, из опыта моего или тех, с кем я работала и обучала, подробнее разбираем их в Марафоне УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, там рассказываю и о том, что делать, чтобы с подобными проблемами не сталкиваться, и какие внутренние мотивы и потребности могут к ним приводить, то есть как найти более полезные способы с этими мотивами и потребностями справиться. Итак, сегодня поговорим о странном в каком-то смысле случае – но при этом нередком. Одна из сотрудниц умудряется пропускать мимо ушей все ваши указания и распоряжения. Раз, другой… В общем, при разборе полетов она призналась, что если вы свои указания даете спокойным голосом, то она вас как авторитет и руководителя не воспринимает. Вот когда не выдерживаете и, скажем так, рявкаете, то сразу начинает работать в полную силу, продуктивность прямо в разы повышается! И что в такой ситуации делать? Как такими людьми управлять, если по-хор

Продолжаем разбирать управленческие ситуации – сегодня даю описание, в конце недели – свой ответ. Все ситуации реальные, из опыта моего или тех, с кем я работала и обучала, подробнее разбираем их в Марафоне УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, там рассказываю и о том, что делать, чтобы с подобными проблемами не сталкиваться, и какие внутренние мотивы и потребности могут к ним приводить, то есть как найти более полезные способы с этими мотивами и потребностями справиться.

Кричать не люблю и считаю неправильным. Но что делать?
Кричать не люблю и считаю неправильным. Но что делать?

Итак, сегодня поговорим о странном в каком-то смысле случае – но при этом нередком. Одна из сотрудниц умудряется пропускать мимо ушей все ваши указания и распоряжения. Раз, другой… В общем, при разборе полетов она призналась, что если вы свои указания даете спокойным голосом, то она вас как авторитет и руководителя не воспринимает. Вот когда не выдерживаете и, скажем так, рявкаете, то сразу начинает работать в полную силу, продуктивность прямо в разы повышается!

И что в такой ситуации делать? Как такими людьми управлять, если по-хорошему не понимают, а по-плохому вам самому некомфортно? Особенно если рядом с этим сотрудником есть кто-то, кто кричащего руководителя вообще не воспринимает и вместо эффективной работы быстро уползает в свою раковину?

Подписывайтесь - ответ дам ближе к концу недели. Ниже даю ссылки на подборку предыдущих статей с разборами. Более подробное описание марафона можно посмотреть здесь. Если хотите принять участие в нем или других обучениях, получить индивидуальную консультацию, WhatsApp, напишите на +7(931)009-24-21.

Другие ситуации с разбором.

Упражнения на развитие управленческих навыков | Анна Круглова - Эксперт по Бизнес-Управлению | Дзен