Семейный бизнес - рельно ли?

Свекровь со свекром позвали Манину с мужем помогать в ведении семейного бизнеса, а потом обвинили в излишнем использовании доходов в личных целях.

Другая клиентка жалуется, что вложила вместе с мужем деньги в общий бизнес, а муж, который вел бизнес, привел его к разорению. И с одной стороны он много лет кормил и хорошо обеспечивал семью. А с другой стороны у нее обида на то, что она потеряла вложенные деньги. А мужу тоже обидны ее претензии, так как он очень старался и в разорении есть роль и объективных экономических обстоятельств.

Семейный бизнес очень выгодная, но не простая штука. Выгодная потому, что объединяет несколько максимально заинтересованных в результате людей в одну команду. Не простая и даже рискованная, потому что если плохо договориться об обязанностях и дележе доходов, то это может привести к затяжным и тяжелым конфликтам.

Что важно:

1. прозрачность финансов и постоянные коммуникации при принятии важных решений;

2. четкие договоренности по функционалу и соответствующем справедливом вознаграждении;

3. четкое понимание, как все будет в случае, если партнеры решат разойтись и юридически оформленные обещания.

Чего не должно быть:

1. неравномерного распределения функций;

2. бесплатной работы по-родственному;

3. необоснованного распределения благ;

4. излишне самостоятельных решений;

6. сокрытия доходов или финансовых потерь;

7. юридически не закрепленных обещаний.

Как детей вовлечь в собственный бизнес и надо ли?

Среди моих друзей и клиентов есть и удачные и не удачные примеры вовлечения детей в родительский бизнес.

Есть, например, семья в которой родители и трое детей вместе с женами и мужьями создали империю в аптечном бизнесе. Они не только вместе работали, но и даже получали специально высшие образования с прицелом использования знаний в семейном бизнесе.

Но есть и множество примеров, когда дети участвуя в семейном бизнесе, ведут себя инфантильно, сидят на шее у родителей и чувствуют себя неудачниками, так как они не знают способны ли они на что-то сами без родительской сиськи.

Или напротив, родители под прикрытием нереальных обещаний, которые потом не собираются выполнять, удерживают при себе детей или одного из них под предлогом: "Ты же должен на семью поработать". А доходы делят на всех, включая и тех, родственников, которые ничего для бизнеса не делают.

Поэтому должны работать правила:

1. дети участвуют в вашем бизнесе только добровольно и столько сколько захотят (манипуляции виной и долгом не допустимы);

2. работа близких и детей и родителей оплачивается справедливо, как минимум не хуже, чем если бы работали сторонние люди;

3. все обещаний последующего дележа бонуса оформляются письменно и растолковываются детально.

Малый бизнес частенько является на столько сильным отражением собственника, что его трудно передать даже собственным детям. И еще принимая решение вовлечь детей в управление бизнесом, подумайте не помешает ли это их личной самореализации.

Резюмируя скажу так: семейный бизнес основанный на добровольности, прозрачности и справедливости без манипуляций, обмана и отыгрывания обид, очень выгодное и крутое дело. И хотя его так не просто создать. Удачного вам бизнеса!

Автор канала психолог Ященко Светлана Александровна

На этом канале захватывающие истории из жизни