Попробуйте эти важные практики для продуктивной жизни.
Илон Маск — одна из самых интересных и успешных фигур в области технологий. Он является основателем, генеральным директором и техническим директором SpaceX и отвечает за разработку и производство космических ракет-носителей в Калифорнии.
Будучи крупнейшим в мире частным производителем ракетных двигателей, он продолжает расширять границы возможного. Он также является соучредителем, генеральным директором и архитектором продуктов Tesla, Inc.
Другие компании, которыми он руководит, включают OpenAI, исследовательскую фирму в области искусственного интеллекта; Neuralink, разрабатывающая имплантируемые интерфейсы «мозг-компьютер»; и The Boring Company, которая занимается инфраструктурой Hyperloop и строительством туннелей.
5 важнейших практик
Помимо того, что он чрезвычайно богат и влиятелен, он также известен своей замечательной трудовой этикой. Вот 5 важнейших процедур:
1. Принимайте душ каждый день
Один из самых частых вопросов, которые ему задавали, заключался в том, какая повседневная привычка оказала значительное положительное влияние на его жизнь.
Его ответ на этот вопрос был «душ». Кому-то ответ может показаться легкомысленным. Тем не менее, это также может быть фундаментальной истиной, которая имеет смысл.
Это может просто означать, что тот, кто заботится о своей внешности (и гигиене), также заботится и о своей работе. Считается, что когда люди начинают свой день чистыми и свежими, они с большей вероятностью будут одеваться аккуратно и респектабельно. Это повышает их уверенность в себе и своих навыках.
Кроме того, чистота распространяется на опрятность личных и рабочих мест, уменьшая беспорядок и позволяя им ясно мыслить. Эта ежедневная практика со временем становится привычкой, которая еще больше поддерживает силу воли и самодисциплину людей.
2. Ведите свою команду примером
Сотрудники Илона Маска описывают его как требовательного генерального директора. Но это вызывает у него уважение, а не презрение. Это потому, что он не просит у других того, чего сам не хочет дать.
Например, он сказал, что работает от 85 до 100 часов в неделю. Он часто работает по выходным. А чтобы его сотрудники видели, как усердно он работает для компании, он разместил свой стол в заводском цеху Tesla, среди столов своих инженеров.
Обычно он посещает встречи, разговаривает со СМИ или посещает поставщиков, когда его нет на рабочем месте. Когда он не в отъезде, он следит за тем, чтобы его команда видела, как он работает долгие и тяжелые часы. Он разработал эффективный процесс группирования задач и называет поставщиков по выходным.
3. Используйте дополнительные цели
Илону нравится ставить проекты своих компаний в слишком жесткие сроки.
Например, он заявил, что Tesla начнет поставки модели Roadster в 2006 году. Это несколько раз откладывалось, прежде чем наконец отправить модель в 2008 году. Говорят, ему нравится ставить перед собой высокие цели.
Натяжная цель находится за пределами восприятия человеком своих способностей. Это предполагает, что вместо этого он установил бы очень жесткие, иногда почти невозможные, сроки, потому что он считает, что если люди примут и будут работать достаточно усердно, они смогут добиться поставленных целей.
Это образ мышления и практика, которые постоянно подталкивают себя к выходу за пределы предполагаемых ограничений. Он может никогда не достичь самых высоких целей, но он почти всегда приводит к более блестящим достижениям, чем люди намеревались достичь.
И, судя по тому, чего он и его команда достигли на данный момент, это может вдохновлять.
4. Создайте обширную базу знаний
Илон Маск — один из руководителей, хорошо разбирающихся в продуктах компании. Обсуждая проблемы со своими инженерами, он чувствует себя непринужденно.
Его знания в области физики, информатики и техники позволяют ему предлагать решения.
Например, он мог часами обсуждать и расспрашивать своих инженеров, пока не понимал и не знал достаточно о конкретном компоненте или уникальном материале.
Он Т-образный человек, что означает, что он обладает обширными знаниями и навыками в одной области и изрядным количеством знаний во многих других. Напротив, человек в форме I, специалист или человек в форме тире, мастер на все руки, но не мастер ни в чем, является мастером на все руки, но не мастером ни в чем.
Стремление быть Т-образным человеком позволяет вносить значимый и инновационный вклад, будучи достаточно творческим, чтобы смотреть на вещи с разных точек зрения.
5. Всегда верьте, что можете стать лучше
Когда Илона попросили дать один совет, он сказал, что наличие цикла обратной связи — лучший совет, который он может дать. Он считает, что очень важно постоянно размышлять о том, что вы сделали и что вы можете улучшить.
Некоторые ученые подумали, что он сошел с ума, когда впервые упомянул о своей идее многоразовых ракет. SpaceX недавно попала в заголовки газет как первая частная компания, которая повторно использует ракету, достаточно большую для запуска объектов на орбиту.
В другом случае, несмотря на получение от поставщика предложения на электромеханический компонент ракеты в размере 120 000 долларов, он не разместил заказ. Вместо этого он заказал инженеру проект стоимостью 5 тысяч долларов. Инженер смог построить один всего за 3,9 тысячи долларов.
