Пришел клиент с запросом, который звучал примерно так: «У меня есть бизнес, хочу запустить еще один онлайн проект. Но все-никак не могу взяться. Такое ощущение, что что-то все время делаю, но безрезультатно».
Плюс еще родился маленький ребенок, заботы о котором он делит пополам с женой.
Что сделали:
- Проанализировали его время: сколько и куда он тратит его сейчас.
- Посчитали стоимость его времени.
- Проанализировали, сколько времени занимает его действующий бизнес и кто в нем задействован.
- Посмотрели, какие функции можно делегировать, и сколько это будет стоить.
- Определили его круг задач, где он обязательно должен присутствовать. определили частоту участия.
- Посчитали остаток времени. Потому что это то время, которым можно распоряжаться для создания нового онлайн-проекта.
- Прошлись по всем этапам нового проекта: что нужно сделать, кого надо задействовать, сколько это будет стоить.
- Посчитали, есть ли деньги на команду.
- Разобрались с конечным функционалом: что осталось в итоге из «надо сделать» и есть ли у него компетенции для этого и время.
- Подвели конечный результат.
Итог. Через полтора месяца он запустил проект, который не мог запустить год.
Вывод — мы молодцы:)
