В конце собеседования, интервьюер может у вас спросить: «У вас есть ко мне какие-нибудь вопросы?» Не бойтесь задавать вопросы интервьюеру, так как решение о найме принимается не только на основе ваших ответов, но и вопросов, которые вы либо задали, либо нет. Существует две основные ошибки, которые допускают кандидаты в конце собеседования: 1– вы не задали вопросов. Работодатель может посчитать, что, если вы не зададите никаких вопросов, то вы не заинтересованы в этой работе или в этой компанией. 2– вы задали неправильные вопросы или задали вопрос ради вопроса. Пост «Что НЕЛЬЗЯ спрашивать у работодателя на собеседовании. Мнение работодателей / HR». В этом посте я предлагаю разобраться, какие вопросы соискателя, HR/работодатели считают правильными. Что лучше спрашивать у работодателя на собеседовании. Мои коллеги обсуждали эту тему в HR-клубе на HrTime и я поделюсь их комментариями (обсуждение и все комментарии находятся в открытом доступе на HrTime). А вы какие задаете вопросы работодат
В конце собеседования, интервьюер может у вас спросить: «У вас есть ко мне какие-нибудь вопросы?»
Не бойтесь задавать вопросы интервьюеру, так как решение о найме принимается не только на основе ваших ответов, но и вопросов, которые вы либо задали, либо нет.
Существует две основные ошибки, которые допускают кандидаты в конце собеседования:
1– вы не задали вопросов.
Работодатель может посчитать, что, если вы не зададите никаких вопросов, то вы не заинтересованы в этой работе или в этой компанией.
2– вы задали неправильные вопросы или задали вопрос ради вопроса.
Пост «Что НЕЛЬЗЯ спрашивать у работодателя на собеседовании. Мнение работодателей / HR».
В этом посте я предлагаю разобраться, какие вопросы соискателя, HR/работодатели считают правильными. Что лучше спрашивать у работодателя на собеседовании.
Мои коллеги обсуждали эту тему в HR-клубе на HrTime и я поделюсь их комментариями (обсуждение и все комментарии находятся в открытом доступе на HrTime).
- "Из моего опыта вопросы, которые необходимо спросить у потенциального работодателя, чтобы сложилась полная картинка вакансии и компании, что поможет кандидату сделать правильный выбор:
1. Не могли бы вы описать, каким вы представляете идеального кандидата на эту должность?
2. Каких результатов от меня ожидают за время испытательного срока? Каковы критерии его успешного прохождения?
3. По каким причинам возникла данная вакансия?
4. Есть ли в компании процесс адаптации новых сотрудников? (это очень важно! Часто компании теряют хороших специалистов именно потому, что нет адаптации и ввода в должность, четко поставленных задач и плана работы на период испытательного срока, и сотрудник иногда не понимает, что именно от него хотят, каких результатов).
5. Есть ли возможность обучения за счет компании? Как организован данный процесс? (дополнительная мотивация - возможность развития и обучения внутри компании).
6. Какая система мотивации на данной позиции? Это важный вопрос (но задавать его лучше в конце собеседования), поскольку если оплата труда не озвучивалась, то где и с кем ее обсудить, если не с HR-специалистом на собеседовании? Это касается не только заработной платы, но и тех факторов, которые могут на нее влиять, и той системы мотивации, которая принята в компании (премии, бонусы и т.п).
7. Есть вы возможность карьерного роста? (этот вопрос нужно задавать, если кандидату действительно важен карьерный рост через какое-то время, и нужно понимать, насколько компания и кандидат в этом смысле друг другу подходят. Есть компании, которые очень заинтересованны в развитии своих сотрудников и их профессиональному и карьерному росту. Но не все)))
Когда кандидат задает вопросы и при этом грамотные и нужные вопросы, это показывает его заинтересованность в данной вакансии и компании. И, безусловно, это приятно потенцилаьному работодателю. А вот когда вопросов вообще нет - это странно)))"
(HrTime. Татьяна. HR-эксперт, HR бизнес партнер (включая подбор персонала), карьерный коуч) - "Вопросы не спасают собеседование. Его всё же "спасают" ответы. :))
А вопросы нужны в основном самому кандидату для принятия решения".
(HrTime. Григорий Серов. Эксперт по развитию карьеры и поиску работы, Карьерный консультант, Рекрутер) - "Согласна с Григорием, что блок "Какие у вас вопросы?" нужен больше кандидату.
Если рекрутер/руководитель опытные, то свое мнение о кандидате они формируют уже на этапе его презентации себя. И к этапу "Вопросы" понимают подходит или не подходит кандидат на позицию. Поэтому, какие вопросы задаст кандидат не особо влияет на результат. Ну если только совсем какую-то откровенную чушь не задаст).
А вот для кандидата, это дополнительный шанс узнать побольше о компании, о ее целях и ценностях и определиться с тем, подходит или не подходит данная позиция ему.
На мой взгляд, можно задать такие вопросы:
• Можете подробнее рассказать о структуре, где находится данная позиция?
• Какие KPI на этой позиции?/ Какие результаты вы ждете от сотрудника на этой позиции через полгода? Какие цели стоят перед подразделением?
• Какие компетенции являются приоритетными для данной роли?
• Какие ценности есть у компании?
• Почему открыта данная вакансия?
• Каким образом проходит ввод в должность, предполагается ли обучение, наставничество?
ну и т.д."
(HrTime. Степанова Ирина. HR -консалтинг полного цикла. HR-проекты. HR-аналитика. Бизнес-тренер) - "Добрый День, всем коллеги.
1. Расскажите подробнее о вакансии?
2. Что будет входить в мой функционал?
3. Кому непосредственно я буду подчиняться?
4. Опишите немного руководителя, его стиль управления?
5. Как будет измеряться моя эффективность? Какие kpi.
6. С чем связано открытие вакансии и когда нужно будет приступать?"
(HrTime. Мария Алейник. Hr-эксперт, Консультант по управлению персоналом) - "На собеседовании нужно задавать вопросы!
О зарплате, материальной и не материальной мотивации и других "плюшках" для соискателя нужно спросить в последнюю очередь, чтобы работодатель не решил, что это САМОЕ важное для кандидата (даже если это так и есть).
Чтобы задать "хороший" вопрос, нужно представить себя на месте работодателя.... Если бы Вы были директором данной компании, какие вопросы соискателя были бы для Вас приятны?
Например:
1. Каких результатов от работы будущего сотрудника Вы ожидаете? Какие результаты будут плохими, а какие - хорошими? (При таком вопросе работодатель поймёт, что Вы хотите стать хорошим сотрудником, а это не может не радовать).
2. Какие планы у Вашей компании на ближайшие 3-5 лет? (Вопрос говорит о том, что кандидат видит себя на эти сроки сотрудником компании, а информация о планах позволяет ему выстроить "вектор соответствия" ценностям компании)
3. Приветствуется ли инициатива от сотрудника и привнесение каких-либо нововведений и предложений в текущую работу? (Вопрос говорит об инициативности кандидата и подвижном интеллекте. А ещё о том, что он радеет за увеличение продуктивности и признании своих заслуг перед компанией)"
(HrTime. Анна. Рекрутер / Карьерный консультант) - "Добрый день, коллеги! Мне нравятся следующие вопросы:
1.В связи с чем открыта вакансия? Как вы думаете, почему не справился предыдущий сотрудник?
2.Структура компании? Кому я подчиняюсь? Стиль управления непосредственного руководителя.
3.Какие KPI?
4.Каких результатов ждут от меня в первый месяц работы? К концу испытательного срока? Через пол года/год?"
(HrTime. Ирина Князева. Консультант по поиску работы, карьерным переходам) - "Коллеги, добрый день!
Согласна с мнением, что собеседование вряд ли можно спасти вопросами💫 . Но, они очень важны как для кандидата, так и для представителя работодателя. Они позволяют кандидату уточнить многие моменты, которые не указаны в описании вакансии или можно понять в рамках личного общения, а работодателю увидеть заинтересованность в компании, должности, возможно даже совпадение ценностей (или несовпадение!).
Наиболее важными мне представляются:
1. В связи с чем возникла данная вакансия?
2. Кому непосредственно я буду подчиняться?
3. Каких результатов работы вы ожидаете от сотрудника на данной роли?
4. Как построен процесс адаптации новых сотрудников?
5. Когда нужно приступить к работе?
6. Как построена система мотивации? От чего будет зависеть мой доход?
7. Предполагает ли данный функционал длительные/частые командировки? (если это условие отдельно не оговаривалось в описании вакансии)
8. Как руководство смотрит на совмещение трудовой деятельности в компании с фрилансом в свободное от работы время?"
(HrTime. Наталия Кобзева. Карьерный консультант, HR-эксперт) - "Я не люблю вопрос от кандидатов "Расскажите подробнее о вакансии". Потому что специально пишу очень подробные описания вакансии, кандидаты это неоднократно отмечали. Если мне задают такой вопрос, делаю вывод, что кандидат не вчитывался в описание.
Если это массовая позиция, это допустимо. Если позиция точечная, типа бизнес-тренера, то возникают вопросы.
В этом плане более выигрышными будут проверочные вопросы по типу "Правильно ли я понял, что..." Это позволит получить дополнительную информацию, не указанную в вакансии.
Что касается вопросов на собеседовании, то (помимо указанного коллегами) можно уточнить технические вопросы по будущему функционалу. Такие вопросы по делу покажут, что вы понимаете, чем должен заниматься сотрудник на данной позиции.
Обычно кандидаты уточняют моменты, связанные с трудоустройством и схемой мотивации, сроками выплаты зарплаты. Я не рискую озвучивать в вакансии полную картину, поэтому часть такой информации озвучиваю только на собеседовании.
Я отмечаю кандидатов, у которых есть список вопросов. Однако он не должен быть слишком большим, если большая часть информации уже указана в вакансии."
(HrTime. Лелюх Екатерина. Эксперт в HR, игропрактик, рекрутер) - "Последний раз проходил собеседование в 1999 :) Тогда у меня был следующий список вопросов.
1. Какие задачи стоят перед сотрудником на этой должности? Что организация ждет от сотрудника на этой должности?
2. Какие сроки реализации задач?
3. Какие ресурсы, инструменты будут предоставлены для реализации поставленных задач: рабочее место, сотрудники, полномочия и др.?
4. Как будут оцениваться результаты? Критерии успешности реализации задач?
5. Какова структура, каков размер вознаграждения при реализации поставленных задач?
6. Когда нужно приступить к работе?
До сих пор помню, как у генерального директора тогда поползли брови вверх. Меня приняли на работу."
(HrTime. Владимир Зюзько. Эксперт по оргструктуре, настройке процессов, СОТ, формированию команды) - "Я всегда ценю подготовленность кандидата к собеседованию в плане изучения информации о компании и о вакансии. И как правило если кандидат информацию изучил- вопросы будут. Лучше по максимуму решить все вопросы "на берегу". Заинтересованность, вовлеченность всегда выигрышна.
Добавила бы: какова стратегия компании на ближайшие 2,3,5 лет? Кака компания реалигурет на экономическую обстановку в стране/мире? Какой стиль управления в команде?"
(HrTime. Оксана. HR эксперт) - "Почему открыта вакансия (если не указывали в описании вакансии) и что с предыдущим сотрудником.
2. Какие задачи ждут на испытательный срок?
3. Кто, как и по каким критериям будет принимать решение о снятии с испытательного срока?
4. Какие задачи будут после ИС?
какие вообще ожидания от результатов работы сотрудника на этой должности? (желательно чтобы у компании были цифры)
5. Как выглядит рабочий день?
6. Есть ли отчётность, количество, периодичность? Попросить показать пример отчетов.
7. Оплата на ИС и после: все kpi (от чего зависят),система мотивации, премии от чего зависят и когда выплачиваются (месячно, квартально, в конце года). HR подробных цифр может и не знать, но руководитель либо Оффер должны донести эту инфо в подробном виде.
8. Пока разговор зашёл об оплате, поинтересуйтесь как часто меняется система мотивации/kpi.
9. Какая сумма зп прописана в договоре?
10. Если Вы на первичном собеседовании, можете hr-а попросить рассказать о руководителе, как он давно в компании, каких ценностей придерживается, стиль руководства и тд.
12. Спросите также о коллективе в отделе, часто ли меняются сотрудники?
Если Вас позвал знакомый руководитель в компанию, поинтересуйтесь у него, а сам он там надолго?
И все время прислушиваемся во время собеседования к себе - а не было ли в процессе внутреннего голоса - "блин, это ж лажа, это не мое". Если голос был, заостряем вопросы именно на этом пункте."
(HrTime. Лина Чегринец. Кадровое агентство) - "Коллеги, добрый день!
Собеседование, как правило, строится на вопросах рекрутера/руководителя и ответах кандидата. Поэтому согласна с мнением коллег здесь, что важнее ответы кандидата. И заинтересованность кандидата видна в по его ответам: развёрнутые, с примерами, со своим мнением.
К тому же, зачастую бывает так, что кандидат получает всю информацию в процессе беседы и вопросов у него не остаётся. И это нормально, чем вопросы «лишь бы спросить»."
(HrTime. Светлана. HR-эксперт)
А вы какие задаете вопросы работодателю на собеседовании?
Если вам понравился пост, ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал ЗДЕСЬ , чтобы не пропустить новые публикации! Спасибо!
Читайте мои статьи: Как сделать сильное резюме и сопроводительное письмо (видео) Как можно в ситуации отсутствия просмотров резюме и приглашений на собеседования быстро трудоустроиться. Кейс из практики
Почему HR не просматривает отклики. Отвечают HR.
#карьера #работа #поискработы #трудоустройство #резюме