Авторы этих книг делятся проверенными на практике рекомендациями по выбору Agile-подходов (Scrum, Kanban). Анализируйте вместе с авторами ошибки других команд и находите среди гибких методик ту, которая подойдет для вашего проекта.
Ознакомиться с практическими кейсами проектного управления в компаниях вы сможете на Третьей конференции «Управление проектами» , которая пройдет 18 августа 2021 года. По ссылке можно подробней познакомиться с темами мероприятия и зарегистрироваться.
1. «Канбан. Альтернативный путь в Agile», Дэвид Андерсон
«Канбан» в переводе с японского значит «сигнальная доска». На ней крепятся карточки с задачами. Чаще всего доска делится на несколько колонок, позволяя наглядно отслеживать исполнение каждой задачи. Яркий пример использования канбана – подход компании Toyota, благодаря которому в течение многих лет эффективно реализуется принцип «точно в срок» с минимумом издержек.
Дэвид Андерсон подробно рассказывает об идеях – визуализация процесса и правил работы, типизация элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа, которые включает в себя канбан. Также в книге описаны инструменты, позволяющие внедрять идеи бережливого производства в технологические разработки и ИТ-операции. Автор объясняет, как реализовать эти идеи с минимальным сопротивлением изменениям и сохранением оптимального для сотрудников темпа работы.
2. «Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд
Книга написана одним из авторов методики Scrum. Этот подход был создан, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной командной работы, дублирование задач по отделам, пропущенные дедлайны, и т.д. Книга рассказывает о предпосылках создания методологии и основных ее аспектах.
Автор приводит множество примеров проектов, в которых использовался Scrum: от таких масштабных, как план модернизации системы управления информацией ФБР и одной из крупнейших фармацевтических компаний, до проекта ремонта дома. Также в книге даются ссылки на исследования, которые иллюстрируют психологические аспекты управления проектами.
3. «Scrum без ошибок», Илайн Голдштейн
Широкое распространение Scrum любят объяснять его простотой, но это лишь иллюзорная простота. Внедрение этого метода в компании зачастую проходит не так гладко, как ожидают менеджеры. Опираясь на свой обширный опыт, сертифицированный Scrum-тренер Илан Голдштейн анализирует типичные ошибки использования Scrum и способы их устранения. Свои рекомендации автор сопровождает яркими метафорами и запоминающимися историями.
4. «Постигая Agile», Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин
Книга представляет собой подробное и доступное руководство по четырем ключевым Agile-методологиям. Речь идет о Scrum, Kanban, XP (экстремальном программировании) и Lean (бережливом программировании).
Книга позволит лучше разобраться в гибких технологиях и расскажет, как в других компаниях используют Agile на практике. Рекомендации авторов помогут превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов.
5. «Эпоха Agile», Стивен Деннинг
«В компаниях, использующих в своей работе Agile-подход, сотрудники обладают всеми возможностями развития. Такие компании находятся в авангарде», – подчеркивается в аннотации к «Эпохе Agile».
Автор – эксперт в области лидерства и инноваций – анализирует, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.
Вы знакомы с этими книгами? Были ли они вам полезны? Пишите в комментариях и подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить вторую часть подборки.
