Найти тему
Изян

Приоритеты HR-2023. Нюансики и фишечки

Напомню, что мы проводим активно опрос Приоритеты HR-2023 - ссылка дается HR-ам для участия в этом исследовании.

И не забывайте присоединиться к нашему телеграм каналу HR

Главный вопрос исследования звучит так

Просим выбрать несколько приоритетных направлений работы Вашей компании в сфере HR в 2023 году

Общая картинка вот такая.

Но понятно, что это средняя температура по больнице. Есть нюансики и фишечки.

Ниже я даю расклад только по трем отраслям - ИТ, Промышленности и Рознице, потому что

-2

только по этим отраслям можно что-то показать.

Нюансики и фишечки

-3

Данная диаграмма дает представление о приоритетах HR в разрезе отраслей. И обозначения показывают % выбора данного варианта от общего числа выборов по отрасли. Т.е., например, от всех выборов приоритетов HR в рознице 10, 7 % пришлись на Удержание персонала. И так далее.

Мы рассмотрим ниже не все приоритеты, чтобы диаграмма была читабельна, а только топовые приоритеты -

  1. Обучение персонала;
  2. Рекрутинг;
  3. Удержание.

и некоторые другие приоритеты, которые дают бОльший разброс значений по отрасли.

Главный вывод - заметны отраслевые приоритеты, и эти различия по бОльшей части интуитивно понятны (?).

В целом по всем голосам на первом месте у нас Обучение персонала, но данная диаграмма показывает, что Обучение лидер только в Промышленности. Для Розницы Обучение на втором месте, для IT - на третьем.

На общем втором месте Рекрутинг, но по отраслям он на первом месте только в ИТ, для Промышленности рекрутинг на третьем месте, в Рознице же рекрутинг делит четвекрое место вместе с вовлеченностью и автоматизацией, пропыстив на третье место HR-аналитику!!!

Удержание, имея третье место в общем рейтинг, на первом месте по приоритетам для Розницы, и второе место для Промышленности и ИТ.

Еще раз: в ИТ в топе Рекрутинг, а Промышленности - Обучение, в Рознице - Удержание.

Вам эти результаты кажутся понятными? Сможете их объяснить?

Плюс другие фишки:

Отбор персонала это часть рекрутинга и отвечает по сути за отсев кандидатов. В Рознице 2/3 тех респондентов, кто выбрали Рекрутинг, также выбрали и Отбор песонала. Т.е. Розница видит проблему в качестве персонала. А в ИТ из тех, кто выбрал Рекрутинг, только каждый шестой выбрал Отбор. Т.е. в ИТ, можно предположить, нет такой проблемы. как отбор, берут всех подряд (шутка).

И HR-аналитика в Рознице сильно опережает ИТ - можете это как-то объяснить? почему так? В то время как схожий с HR-аналитикой процесс HR-автоматизации в ИТ в бОльшем приоритете, чем в Рознице и Промышленности.

Вовлеченность меньше всего интересует ИТ. И мне это кажется понятным. А вам?