Напомню, что мы проводим активно опрос Приоритеты HR-2023 - ссылка дается HR-ам для участия в этом исследовании.
И не забывайте присоединиться к нашему телеграм каналу HR
Главный вопрос исследования звучит так
Просим выбрать несколько приоритетных направлений работы Вашей компании в сфере HR в 2023 году
Общая картинка вот такая.
Но понятно, что это средняя температура по больнице. Есть нюансики и фишечки.
Ниже я даю расклад только по трем отраслям - ИТ, Промышленности и Рознице, потому что
только по этим отраслям можно что-то показать.
Нюансики и фишечки
Данная диаграмма дает представление о приоритетах HR в разрезе отраслей. И обозначения показывают % выбора данного варианта от общего числа выборов по отрасли. Т.е., например, от всех выборов приоритетов HR в рознице 10, 7 % пришлись на Удержание персонала. И так далее.
Мы рассмотрим ниже не все приоритеты, чтобы диаграмма была читабельна, а только топовые приоритеты -
- Обучение персонала;
- Рекрутинг;
- Удержание.
и некоторые другие приоритеты, которые дают бОльший разброс значений по отрасли.
Главный вывод - заметны отраслевые приоритеты, и эти различия по бОльшей части интуитивно понятны (?).
В целом по всем голосам на первом месте у нас Обучение персонала, но данная диаграмма показывает, что Обучение лидер только в Промышленности. Для Розницы Обучение на втором месте, для IT - на третьем.
На общем втором месте Рекрутинг, но по отраслям он на первом месте только в ИТ, для Промышленности рекрутинг на третьем месте, в Рознице же рекрутинг делит четвекрое место вместе с вовлеченностью и автоматизацией, пропыстив на третье место HR-аналитику!!!
Удержание, имея третье место в общем рейтинг, на первом месте по приоритетам для Розницы, и второе место для Промышленности и ИТ.
Еще раз: в ИТ в топе Рекрутинг, а Промышленности - Обучение, в Рознице - Удержание.
Вам эти результаты кажутся понятными? Сможете их объяснить?
Плюс другие фишки:
Отбор персонала это часть рекрутинга и отвечает по сути за отсев кандидатов. В Рознице 2/3 тех респондентов, кто выбрали Рекрутинг, также выбрали и Отбор песонала. Т.е. Розница видит проблему в качестве персонала. А в ИТ из тех, кто выбрал Рекрутинг, только каждый шестой выбрал Отбор. Т.е. в ИТ, можно предположить, нет такой проблемы. как отбор, берут всех подряд (шутка).
И HR-аналитика в Рознице сильно опережает ИТ - можете это как-то объяснить? почему так? В то время как схожий с HR-аналитикой процесс HR-автоматизации в ИТ в бОльшем приоритете, чем в Рознице и Промышленности.
Вовлеченность меньше всего интересует ИТ. И мне это кажется понятным. А вам?