- Здравствуй, Денис. Жду не дождусь от тебя список нестандартных идей для решения нашей с тобой задачи. – ставя телефон на беззвучный режим, руководитель подразделения НИОКР приготовился к обсуждению долгожданной информации.
- Добрый день, Семён Витальевич. К сожалению, я пришёл с пустыми руками.
- Это как так? Ты же ещё вчера должен был встретиться с сотрудниками разных подразделений и собрать идеи, как мы с тобой договаривались. – строгим взглядом, но сдержанно сказал руководитель.
- Встречу-то я провёл. Только вместо обсуждения все в итоге между собой переругались. – с виноватым видом ответил Денис.
- Почему?
- Одна из сотрудниц предложила идею, которую другие тут же стали опровергать. В итоге завязался спор между участниками, после чего настроение у многих было испорчено. Я понял, что встречу продолжать смысла не было. Сказалось отсутствие опыта в проведении мозговых штурмов.
- Денис, запомни раз и навсегда, что на этапе генерации идей нельзя допусках их обсуждение, иначе результат всегда будет нулевой. Вообще, процесс мозгового штурма происходит в два этапа:
Этап 1: генерация идей⠀
- Перед группой ставится чётко сформулированная и понятная ей проблема.
- Члены группы просят высказать как можно больше идей и предложений. Поощряются нестандартные идеи.
- Участники дискуссии должны избегать обсуждения идей, любая критика или оценка не допускается.
- Поощряется «наращивание» идей, предложенных другими членами группы, путём усовершенствования и комбинирования.
- Все идеи фиксируются на плакате.
Этап 2: оценка⠀
- На данном этапе происходит оценка предложенных идей. Целью этапа является не немедленный поиск путей решения проблемы, а более глубокий её анализ и определения новых направлений её реализации.
- Люди, принимающие участие в обсуждении, должны иметь непосредственный опыт и знания в области рассматриваемой проблемы или же принимать участие в практической реализации её решения. Состав этой группы может отличаться от состава группы на первом этапе.
- Идеи классифицируются относительно их полезности следующим образом: бесполезные; заслуживающие последующего рассмотрения; готовые к немедленному воплощению.
P.S. В следующий раз Денис провёл мозговой штурм, согласно рекомендациям своего руководителя, благодаря чему были получены интересные идеи для решения сложной задачи.
Читайте публикации на темы:
Благодарю за 👍, комментарии и подписку на канал.