Найти в Дзене
Neuromap.tech

Траектория обучения "продактов": от идеи до бизнес-эффекта

Учиться лучше на практике! "Продактов", Владельцев продуктов, Product owner-ов лучше всего обучать на реальных проектах, в процессе реализации бизнес-идей от самого "сырого" состояния до постепенного продвижения к получению заявленного эффекта. Именно такой подход мы используем, практикуя смешанное обучение продактов (Blended learning, офлайн+онлайн) с помощью платформы Teal.One. Практики (так мы называем всех, кто проходит подготовку) изучают на платформе теоретические материалы, выполняют задания, то есть создают продуктовые артефакты, которые помогают продвинуть инициативу от идеи до бизнес-эффекта с помощью фреймворка для управления ими. Особенно важным это становится при реализации продуктовых инициатив внутри большой компании, корпорации, где Владелец продукта взаимодействует с различными подразделениями (Финансы, ИТ, Безопасность и т.д.) - продуктовые артефакты и фреймворк выступают в роли интерфейса между продактами и смежными подразделениями. Подготовленные артефакты в процесс

Учиться лучше на практике! "Продактов", Владельцев продуктов, Product owner-ов лучше всего обучать на реальных проектах, в процессе реализации бизнес-идей от самого "сырого" состояния до постепенного продвижения к получению заявленного эффекта.

Именно такой подход мы используем, практикуя смешанное обучение продактов (Blended learning, офлайн+онлайн) с помощью платформы Teal.One.

Траектория обучения "продактов": от идеи до бизнес-эффекта
Траектория обучения "продактов": от идеи до бизнес-эффекта

Практики (так мы называем всех, кто проходит подготовку) изучают на платформе теоретические материалы, выполняют задания, то есть создают продуктовые артефакты, которые помогают продвинуть инициативу от идеи до бизнес-эффекта с помощью фреймворка для управления ими.

Особенно важным это становится при реализации продуктовых инициатив внутри большой компании, корпорации, где Владелец продукта взаимодействует с различными подразделениями (Финансы, ИТ, Безопасность и т.д.) - продуктовые артефакты и фреймворк выступают в роли интерфейса между продактами и смежными подразделениями.

Внутренняя корпоративная Школа продактов
Внутренняя корпоративная Школа продактов

Подготовленные артефакты в процессе обучения и реализации инициативы оценивают внутренние и внешние эксперты, помогают их улучшать.

Весь этот путь отслеживается на платформе с помощью специального функционала, который позволяет прикрепить практиков к определенным инициативам.

Инициативы "продактов" на платформе Teal.One
Инициативы "продактов" на платформе Teal.One

Из инициатив формируется портфель, то есть набор инициатив, направленный на достижение определенных целей - по стадиям фреймворка можно отслеживать его эффективность и ожидаемые эффекты.

Портфель инициатив на платформе Teal.One
Портфель инициатив на платформе Teal.One

Траектория обучения практика и реализации инициативы отслеживается с помощью функционала трека - где можно увидеть "долги", просроченные задания, то, что предстоит сделать, данные экспертизы и комментарии.

Отслеживание трека обучения и реализации инициативы на платформе Teal.One
Отслеживание трека обучения и реализации инициативы на платформе Teal.One

Таким образом на платформе интегрирован бизнес-подход и образовательная суть обучения: главное, к чему мы движемся, это получение бизнес-эффекта, P&L. Это фокус, который обязательно должны держать "продакты".

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, заходите на сайт, пишите на электронную почту info@neuromap.tech, оставляйте заявки, всегда рады помочь в подготовке продуктовых специалистов, запуске внутренних Школ продактов, обучении руководителей, внедрении продуктового подхода. Удачи!