В современных реалиях рост компаний во многом зависит от степени мотивации сотрудников. В качестве вознаграждения своих служащих организации в основном используют материальную составляющую, но чем крупнее бизнес, тем больше внимания уделяется развитию и карьерному росту работников. В связи с этим, стало популярным внедрение корпоративных порталов, призванных сплотить коллектив и повысить лояльность сотрудников.
Любые идеи достойны внимания
Одним из популярных инструментов корпоративной культуры является сервис предложений по развитию компании, где каждый сотрудник имеет возможность представить коллективу свою идею и получить за это вознаграждение. На платформе корпоративного портала WSS Portal, разработанной компанией WSS-Consulting, такой сервис называется «Территория идей».
Топ-менеджмент компании постоянно ищет пути решения множества проблем, а у сотрудников есть множество идей по решению этих проблем
Как это работает
Для компании ABInBev Efes – крупнейшего производителя пивоваренной продукции на территории России – корпоративный портал стал центром сбора идей по совершенствованию производственных процессов. Внутри компании портал получил название «Спутник» и объединил все территориальные подразделения организации в одно информационное поле. Теперь сотрудник любого завода может предложить идею по улучшению качества производства, представить ее коллегам и совместно обсудить на площадке портала. Лучшие идеи доходят до руководства компании, и, в случае положительной оценки, внедряются на предприятиях.
Возможности сервиса
- Обсуждение предложений сотрудников по улучшению работы;
- Согласование/утверждение идеи на разных уровнях компании;
- Отслеживание сроков реализации проектов;
- Визуализация идеи
Каждое предложение рассматривается руководством в рамках портала, поэтому процесс имеет полную прозрачность от замысла идеи до ее реализации и внедрении на заводах.
Сервис идей является коробочным решением, но его функционал можно настроить под определенные цели компании. Например, ввести сотрудникам баллы за полезную идею, которые будут равняться определенной сумме вознаграждения.
Результаты мотивации сотрудников
- Создание единой базы идей
- Повышение лояльности сотрудников за счет их участия в развитии компании
- Повышение вовлеченности сотрудников в общие ценности компании
- Совершенствование компании за счет совместной генерации идей
- Экономия средств за счет внедрения продвинутых методов и практик
