Найти тему
#фининвест

Про "эффективных менеджеров" или почему этот трамвай не полетит

Там, где работал, почти весь текст этого мульта разешелся на цитаты. Не от хорошей жизни.
Там, где работал, почти весь текст этого мульта разешелся на цитаты. Не от хорошей жизни.

Многие недоумевают, почему мы, имея долгое время относительно тепличные условия в виде комфортных цен на нефть, профицитный бюджет, кучу нацпроектов и декларируемых властью приоритетов на развитие, имеем что имеем.
А ответ прост. Вот один из реальных примеров, где поучаствовал сам:

Однажды работал в большом банке, где у первого лица произошла любовь к 6-сигма, 5-s и прочим "даотоёта". Приближенные к телу манагеры тут же купили себе этих модных книжек и гордо поставили на полки в кабинетах. Планктон попроще шастал к начальникам, брал почитать.

Потом активно и громко обсуждали, "внедряли" в жизнь. Одним из решений было ограничение на столе количества предметов (6, вроде). Вплоть до прохода в конце дня комиссий и штрафа нарушителей.

Примерно в то время добрался и я до уже порядком зачитанной книжки. И обнаружил, что примерно после 40-й страницы листы СКЛЕЕНЫ. То есть все примерно человек 15, включая руководителя, дочитывали максимум до 40-й страницы. Где как раз про 6 вещей на столе.

Самый кайф в том, что где-то на 80-90-й странице был дан анализ провала применения этого правила "6 вещей" вне Японии. Черным по-белому было написано, что история не сработала в силу иной ментальности у европейцев. И успешное внедрение системы пошло только после исключения ограничения количества вещей на столе.

По тому, что правило таки приняли подавляющим большинством руководящих голосов и достаточно долго пытались выполнять, предполагаю, что остальные решатели из топов тоже не осилили дальше 40-й страницы.

А вы говорите "Best practices" ;)