Финансовый советник Марк Фишер в книге «Игрок в гольф и миллионер» сравнивает игру в гольф с бизнесом, находя бесконечное количество параллелей. Но не только гольф, а спорт вообще, как и любая деятельность, имеет множество общих черт с построением и удержанием собственного бизнеса на плаву.
Необходимость спокойствия ума
Вам знакомо чувство напряжения, которое возникает в сложные моменты футбольного матча, когда гол вот-вот будет забит? В это время все внимание зрителей сосредоточено на одном игроке. От его действий зависит исход игры, и от высокой ответственности, которая возлагается на него в эту минуту, нетренированный человек разволновался бы и сделал ошибку. Но этого не происходит с опытными спортсменами. А все потому, что они тренируют не только мышцы, но и ум.
Если вы давно владеете своим бизнесом, скорее всего, у вас уже были тяжелые времена, когда казалось, что ваша финансовая независимость висит на волоске. Даже самые элементарные, хорошо знакомые действия в это время кажутся неосуществимыми, а каждый новый день – днем, полным опасностей. Только сила воли и привычка держать свой разум в спокойствии помогут вам преодолеть препятствия и выйти из неудач победителем или хотя бы свести потери к минимуму. Даже если вы проиграли, внутренний покой даст вам возможность извлечь уроки из ситуации и не опустить руки, а снова взяться за работу.
Работа в команде
Большинство видов спорта, любимых большим количеством людей во всем мире – это командные виды спорта. Футбол, хоккей, баскетбол, волейбол, синхронное плавание требуют максимальной слаженности действий команды, и каждый человек несет ответственность не только за себя самого. Чувство, что вся надежда на тебя – это сильнейший стрессовый фактор, который может сломать неопытного человека и заставить его принять неверное решение или поддаться страху. На этом чувстве ответственности перед командой играют учителя, когда говорят, что класс не получит обеда, пока Иванов не извинится перед Петровой.
Каждый человек, которого вы нанимаете, должен чувствовать такую же ответственность перед другими членами команды, как спортсмен. У него нет права расслабиться раньше времени, отдаться на волю потока негативных мыслей или страха, и уж тем более нет права на предательства и подсиживание. Слабые звенья команды, не имеющие стремления к общей цели, должны исключаться из состава, как бы ни было жаль. Вы, как лидер, должны принимать решения, исходя из того, что хорошо для работы бизнеса в целом, и на вас лежит самая большая ответственность.
Мотивация
Спортсмен никогда не станет работать на совесть, если не будет знать, что его ждет кубок победителя, золотая медаль или возможность соревноваться с чемпионом. У него всегда есть большая цель, что бы он ни делал. Пусть во время тренировки и игры все мысли спортсмена направлены на мелкие задачи – подать мяч, получить пас, пробежать 100 метров, — но все это делается ради большой цели, к которой он стремится всю свою спортивную карьеру. Без достойной цели никакой блестящий тренер не заставит его сдвинуться с места. О том, как мотивировать персонал, читайте здесь.
Каждый член вашей команды должен знать, что любое действие приблизит его к большой цели, и желательно, чтобы цель была выше, чем новый дом или автомобиль. Если цель материальна и легко достижима, человек быстро расслабится, как только достигнет ее, и потеряет много времени, наслаждаясь своим триумфом. Совсем другое дело, когда одна большая цель сменяется другой, и каждая из них стоит тех усилий, которые надо приложить для ее достижения. Ваши сотрудники должны почувствовать, что их работа – не мелочь, а важное дело на благо организации, и что хорошая работа сделает их другими людьми, более уважаемыми, более состоятельными, более профессиональными.
Каждый раз, когда в бизнесе возникают сложности, не забудьте сравнить его со спортом, и вы получите ценные подсказки.
