Собственник растущего производственного предприятия стремится наладить все процессы так, чтобы они занимали меньше времени, а эффект максимален. Лучший способ этого достичь — внедрить LRPi-систему. Это умное управление и планирование ресурсов, которое помогает вести и развивать бизнес, освободить больше времени руководящих лиц и оптимизировать затраты.
Такая система базируется на теории ограничений Голдратта. Методология позволяет структурировать программный продукт так, чтобы было понятно, что производить, сколько и когда. Так обеспечивается эффективное производство точно в срок,
Тем не менее важно понимать: программу для автоматизации производства получится внедрить только в случае, если руководство готово к изменениям и согласно доверить процесс по внедрению профессионалам.
Основные принципы использования LRPi-системы для управления производством:
- Больше внимания слабым звеньям. Именно от них зависит производительность всей компании. Их необходимо развивать.
- Попытка просто загрузить все отделы по максимуму приведет только к увеличению незавершенного производства.
- Стоит постараться сократить размер партии, но при этом увеличить частоту ее производства. Это поможет серьезно уменьшить размер склада, при этом высвободит оборотные средства.
- Если на производстве есть суперпроизводительная линия, которая готовит только полуфабрикат, то не нужно максимально ее загружать. В соответствии с теорией ограничений Голдратта, она только займет склад, использует силы работников и будет мешать развитию. Ее загрузку следует контролировать и загружать только оптимально.
- Если есть возможность передать часть производства, которую выполняет слабое звено, передать в работу другой компании, стоит это сделать и сконцентрироваться на сильных сторонах компании.
Постоянное повышение эффективности производства на базе LRPi и внедрение соответствующего ПО поможет превзойти другие компании из вашей сферы, оставить конкурентов за спиной.
Чтобы все получалось, нужно использовать качественную ERP-систему, например, AVA ERP — LRPi-систему №1 для управления производством. В программном продукте от AVA рабочее место каждого сотрудника оборудовано таким образом, чтобы он в каждый момент принимал максимально эффективные решения.
Кроме того, важно вести управление по ограничению. Это значит находить слабое место, которое ограничивает развитие и не дает увеличить прибыль от производства. Найти эти места поможет специальное ПО. Оно будет выявлять слабые узлы, а в задачи персонала и руководителей войдет изменение ситуации. Исправлять недоработки производства четко по плану, оптимизировать, усиливать и менять. Никаких хаотичных и бессмысленных действий. Только те, которые приведут вас к результату.