Что включают в себя информационные технологии, призванные поднимать Управление Персоналом компании на новый уровень? Добиваться положительных изменений, ценностного эффекта? Последние пару декад мы привыкли говорить, что HR информационные технологии — это автоматизация процессов HR: кадры и зарплата, управление талантами от подбора, обучения до мотивации. Мы так привыкли и получали менюшечки ролей пользователей: HR специалист такой-то, расчетчик и пр. Сервисы самообслуживания ворвались декаду назад в цифровое пространство компаний. Перевод правда дурацкий: какое-то самообслуживание. Как в кассе или мойке машины. Так и хочется придумать какой-то иной лаконичный термин. Самообслуживание — это когда сотрудник выполняет функции, обслуживающие его интерес: а хочу в отпуск, а дайте справку, а в командировку. С того и начиналось. А сегодня спектр операций может быть и шире: получить/поставить/выполнить задачу, обработать отчет или документ, обсудить вопрос, пройти опрос, обработать заказ/ли