2300 подписчиков

Отчет о Конференции «Управление проектами»

16 августа 201916 авг 2019

2 мин

30 июля группа Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia провела Конференцию «Управление проектами».

На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов.

Тенденции проектного управления рассмотрели: Евгений Михарский, начальник управления проектов «Перекрестка», Х5 Retail Group, Дамир Балтабаев, начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации «РусГидро», Николай Денисенко, экс-руководитель ИТ-проектов «Шелл», Андрей Вачегин, руководитель центра методологии проектной деятельности «Т Плюс», и Светлана Завражнова, руководитель департамента управления проектами ЧТПЗ.

Виталий Терентьев, директор департамента специальных проектов HeadHunter, Руслан Ибрагимов, руководитель офиса управления проектами по развитию бизнес-системы «Северстали», Илона Ноженко, менеджер по внедрению и развитию гибких методологий «ВымпелКома», Дарий Халитов, директор департамента проектного управления ИТ «Ростелекома», и Ярослав Рашевский, руководитель проектов «Первой Грузовой Компании», в рамках своих кейсов раскрыли тему «Трансформация проектного управления с использованием гибких методологий».

Дамир Балтабаев, начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро, Ярослав Рашевский, руководитель проектов, Первая Грузовая Компания, и Николай Денисенко, экс-руководитель ИТ-проектов, Шелл.

В панельной дискуссии «Гибкий или классический подход: на что обращать внимание при выборе и с чего начинать внедрение гибридной модели» приняли участие: Олег Тумасов, главный редактор журнала «Управление проектами» (модератор); Руслан Ибрагимов, руководитель офиса управления проектами по развитию бизнес-системы «Северстали»; Андрей Поддубный, руководитель направления Lean Startup «Банка Хоум Кредит»; Дмитрий Вьюнков, руководитель проектного отдела IDS Borjomi Russia; Ярослав Рашевский, руководитель проектов « Первой Грузовой Компании».

Участники рассмотрели следующие темы:

· основные преимущества применения классического подхода к управлению проектами;

· целесообразность внедрения Agile-подхода в компаниях различных сфер деятельности;

· как создать «гибрид» для эффективного управления проектами.

Светлана Самолетова, руководитель направления по оценке и развитию персонала UCL Holding, выступила с мастер-классом на тему «Особенности подбора кандидатов в проектную команду: как собрать сильную проектную команду и поддерживать ее вовлеченность».