Идея города возникла уже давно, но в активную фазу переросла в 2014 году, когда открылся главный ресторан. В 2015 год было принято решение, что здесь будет проходить спортивный форум, который состоялся в 2016 году.
Появился основной актив, который сейчас является якорным объектом первой зоны - это 4-х звездочный отель со спа.
Сейчас план города представляет из себя три больших территории. Первая - это территория т. н. усадебного типа, где преобладает индивидуальное строительство, дома, коттеджи и таунхаусы.
Вторая - более удаленная - это многоэтажные сооружения, дуплексы. Третья - промышленный кластер, где работают и живут рабочие. Всего территория занимает более 2.000 га.
На территории усадебного типа практически продано уже все.
Инвесторы хотят сохранить атмосферу хорошего европейского сервиса, который транслирует жителям, что они являются не только гостями отеля или курорта, а как жителемю “Доброграда”, в принципе, как города, все это позволит стать отличным примером высокого качества жизни.
80% покупателей недвижимости в “Доброграде” сначала останавливаются в отеле.
Воронка продаж выглядит следующим образом.
Фаза 1. Гость приезжает в отель, ходит на рыбалку, отдыхает в ресторане или спа.
Фаза 2. Гость приезжает сюда еще раз, и оценивает территорию с точки зрения потенциального резидента.
Фаза 3. Гость берет дом в аренду, получая опыт индивидуального резидента города в отдельном доме.
Фаза 4. На этом этапе проходит обсуждение потенциального варианта покупки недвижимости.
Это достаточно стандартная схема.
В “Доброграде” сознательно не разделяют сервис отельного типа с сервисом города. Набор услуг для жителей отеля и для жильцов домов очень похож.
Жители “Доброграда” живут на территории курорта, являясь при этом резидентами.
Сейчас на территории города построен пока один отель, где есть 55 номеров. В планах - строительство масштабного отеля возле парка на 205 номеров, который будет позиционироваться на направлении ивент-спорта. Это позволит расширить воронку продаж и количества гостей. Большой отель позволит также выйти на новый сегмент гостей и новый уровень. Сроки реализации - 1,5 года.
Диджитализация услуг - это основное направление работы отеля, которое проявляется и в наличии умных спальных систем, и аппаратов для ионизации и увлажнения воздуха, и приложения с мобильным консьержем и чат-ботов.
