Проект на стыке HR и IT от уральского предпринимателя. Он поможет бизнесу не тратить ресурсы впустую, а использовать только актуальные стимулы для мотивации персонала
Мы любим рассказывать про полезные и интересные HR-инструменты, сервисы и практики и рекомендовать самые достойные из них. Особенно, если эти продукты создаются уральскими компаниями.
И сейчас именно такой случай. Мы пообщались с создателем и руководителем проекта для определения мотивации сотрудников HR CODE Артёмом Аментесом. Разговор о том, в чем фишка их платформы, на чем основана методика и как уложить изучение ценностей сотрудников в полчаса и цену 1 коробки бумаги для офиса.
Что такое проект HR CODE и как он помогает бизнесу?
HR CODE — это онлайн-платформа для малого и среднего бизнеса, которая помогает провести удаленное тестирование работников и определить тип мотивации. Мы проводим тестирование на основе методики Герчикова В. И.
Главная задача, которую мы помогаем решать — эффективно управлять кадрами организации.
Приведу самый актуальный кейс на сегодня.
Сейчас у компаний увеличивается количество удаленных работников и сокращаются операционные ресурсы. Необходимо перестроить процессы управления персоналом, провести анализ работы и психологического состояния сотрудников, чтобы избежать рисков увольнения и падения продуктивности.
Как для этого можно использовать систему HR CODE:
С точки зрения психологии, типология мотивации Герчикова говорит: каждому работнику присущ свой тип мотивации в зависимости от жизненных ценностей. Этот тип выражается в определенном трудовом поведении и оказывает влияние на экономические показатели предприятия. Простой ситуативный опросник из 25 кейсов позволяет четко понять, какой тип мотивации у отдельного работника.
С другой стороны, существует такое понятие «коэффициент использования», и относится он к активам организации. Если трудовой ресурс — это актив компании, то имеет смысл рассматривать его через коэффициент использования.
Разложим продуктивность работника на конкретные цифры:
- Работник за свою стоимость (заработную плату) не отдает 100% результата
- Его продуктивность оценивается в среднем 60-70% коэффициента использования при эффективном менеджменте
- В идеальном соотношении 75% времени работника должно быть оплачено клиентом, а 25% времени посвящено внутренней административной работе
- Чтобы добиться такой продуктивности, необходимо создать условия 100% мотивированности работника.
И вот для этого требуется знать, что входит в ожидания каждого отдельного специалиста.
Вот как HR CODE делает производительность труда эффективнее в среднем на 25%:
С помощью платформы hrcode.pro вы проводите тестирование и оценку более 100 работников менее, чем за 30 минут. В результате получаете полную картину типов мотивации и эффективных стимулов для работников.
Система автоматически определят необходимую мотивационную стратегию или анализирует существующую. И дальше бизнес экономит ресурсы за счет правильного их распределения среди работников. Ведь некоторым достаточно похвалы при всех, а другим — просто пойти учиться за счет компании.
HR CODE наглядно показывает, что правило «больше стимулов — больше мотивация» не работает. Мы за умное распределение ресурсов компании.
Прямо по пунктам: сколько стоит и как этим пользоваться
У программы есть бесплатная и полная версии.
В бесплатной версии можно провести тестирование на 10 человек и собрать результаты в таблицу. Таблицу потом можно скачать.
Полная версия — это пожизненная лицензия. Ее стоимость 990 рублей — всего 1 коробка бумаги в офис. Вы платите один раз и можете тестировать любое количество работников без ограничений по времени. Всё просто.
Если говорить про функционал системы, то он удобен и понятен. Всего 4 шага:
- Добавляете работников в таблицу
- Система рассылает тест на их мейлы
- Работники по ссылке проходят тест
- Результаты собираются в таблицу в личном профиле пользователя нашего сайта.
Главное для HR-специалиста — преимущества платформы, которые сократят не только расходы, но и рабочее время на решение задачи:
- Результаты представлены простым языком — можно сразу нести на доклад шефу
- Не нужно распечатывать анкеты и вручную обрабатывать
- Простая и быстрая регистрация.
Наглядно: как работает система HR CODE
https://www.youtube.com/watch?v=QhUXNaL99sI
Какой опыт команды позволил сделать проект именно таким? В чем уникальность ваших компетенций?
Мы очень хорошо знаем реальные проблемы бизнеса и то, как их решать. Расскажу почему.
Сначала HR CODE мы задумывали как сложный многоуровневый аналитический инструмент. Кстати, по-прежнему красивые дашборды и экономический калькулятор доступны в нашей премиум-версии.
Наша система была в открытом тестовом доступе, мы предлагали первым 100 HR пользоваться ей бесплатно. Но, как я говорил выше, больше не значит лучше. Система оказалась настолько сложная, что даже самые продвинутые в аналитике HR-специалисты с трудом могли быстро понять что к чему. Оказалось, что в 90% случаев такой подход вообще не требуется в малом и среднем бизнесе.
Тогда мы решили всё переделать. Мы отработали 900 контактов с представителями малого и среднего бизнеса, собрали обратную связь и решили упростить. И получили наш сегодняшний продукт.
Но при плотном общении с бизнесом мы поняли, что есть и другой запрос — нужно расширить функционал.
Сегодня наша команда проводит исследования на тему распознавания резюме и выявления психологических, поведенческих черт, soft skills, математического мышления и вербального интеллекта по резюме. Еще мы разрабатываем новую систему, которая включит в себя шкалы мотивации и выгорания, оценит быстрыми опросами индекс удовлетворенности и закрытия потребностей на рабочем месте.
Будет небольшой менеджер заданий, что позволит управлять проектом с точки зрения процессов и реакции работников на задачи, управлять их состоянием. Об этом мы обязательно расскажем чуть позже.
