О лидерах, альфа-вожаках и супер-менеджерах и их влиянии на компании написаны сотни терабайт информации
В крупных корпорациях процветает интуитивная лояльность и чуйка с кем против кого сегодня дружить, и так каждый день.
Союзник в корпоративной войнушке сегодня, становится врагом уже завтра, если становится на пути твоей группировки!
В 1992 году я в первый раз в жизни стал руководителем, директором по продажам коммерческой газеты "Градостроитель".
За 2 месяца вышли на самоокупаемость, стали вполне прилично зарабатывать. Я даже начал курить сигары и купил настоящую Zippo!
Юра Мазанов, Люба Наумова, Борис Быков, Илья Лунев - настоящая Команда, все мы были родом из факультета журналистики тогда ЛГУ. Много энтузиазма, мало знаний, и много денег если просто поднять ж.
Теперь, спустя 25 лет я знаю кто был тем человеком кто создавал реальную атмосферу дисциплины и успеха. Наш фотограф Валерий Борисович Поляков всегда был готов к съемке, всегда у него были запасные аккумуляторы к вспышке и камере. Всегда приходил на работу в 8.45, всегда был на своём месте и всегда был приветлив и спокоен!
А ещё всегда у него в кофре были яблоки, Колбаса и батон. И всегда в 11.30 он делал на своём столе маленькие сэндвичи и разрезал на дольки яблоки...мы слетались как галчата на такой пир, уминали быстро и разбегались опять звонить, назначать встречи в строй-трестах, и продавать, продавать, продавать рекламу!
Валерий Борисович всегда был собран, подтянут и точен. Кто-то мне сказал, что в прошлом он был офицером ГРУ.
Как он стал фотографом?...что было в его прошлом?...в каких передрягах он поседел?...кто знает, в те времена судьбы людей разворачивались легко и почти мгновенно. 25-летние парни становились руководителями банков и компаний, все быстро росло и также быстро схлопывалось, то за что ещё год назад в 1991 году наказывалось как спекуляция, стало разрешено и называлось теперь гордо- "бизнес"
А Валерий Борисович был всегда спокоен и всегда на своём месте, надежный и точный. И мы рядом с ним становились спокойнее, увереннее и точнее.
Однажды я притащил ему заказ на личную свадебную съемку. На следующий день он принёс в редакцию весь гонорар, сдал в кассу, и получил себе всего половину.
Так "просто фотограф" реально создавал "корпоративную культуру", своим примером дал мне первый урок лидерства.
Спасибо!
