Генеральный директор сети фитнес-клубов World Class Николай Пряшников. За его плечами, помимо этого, – высшие управленческие должности в таких компаниях-гигантах, как Microsoft и ОАО «Вымпелком».
По итогам выступления на Synergy Executive Forum - топ принципов эффективного лидера:
- Не стоять на месте, искать «себя» в разных направлениях. Каждые 3-5 лет пробовать новую должность или начинать свежий проект. Главный критерий – «ваша» работа должна давать мощный стимул, энергию и внутренний драйв.
- Совершенствовать лидерские качества: занимать активную позицию, проявлять инициативу, брать ответственность за других, и тем самым повышать свой авторитет в команде. За уверенным лидером команда пойдёт и на самые невыполнимые задачи.
- Ставить перед собой цели «на вырост» и добиваться результатов. К примеру, выполнение за полгода 5-и задач или ключевых проектов, которые потребуют переключения в напряжённый режим.
- Быть открытым к оперативным изменениям и трансформации. Современный мир с каждым годом развивается всё быстрее. Умение адаптироваться к новым веяниям и оставаться в курсе последних тенденций – ключ успешного управленца.
- Выстраивать свой бизнес как умную и продуктивную систему с чётким функционалом каждого её участника, понятным алгоритмом делегирования полномочий и взаимодействий. Применяйте технологии для упрощения и ускорения бизнес-процессов.
- Рассматривать людей как самое важное звено в своей компании. Установить контакт со всеми сотрудниками, вне зависимости от иерархии. Обеспечить профессиональное развитие подчинённых внутри компании и открывать больше возможностей для их карьерного роста.
- Сохранять гармонию у себя в душе и гармонию вокруг, оставаться позитивным лидером. Соблюдать баланс между бизнесом, семьёй, здоровьем и саморазвитием.
