Может Кофе-брейк?!

Помните свои рисунки, сделанные на полях студенческих тетрадей? Кто-то продолжает практиковать такое и на работе. Иногда просто хочется взять в руку карандаш и что-то почирикать. Такую активность стоит воспринимать как элемент арт-терапии. 🤓Арт-терапию применяют в психологии, когда сложно выразить мысли и эмоции словами, например с детьми. В сегодняшнем кофе-брейке поговорим о том, что и, главное, почему сотрудники рисуют на совещаниях и как к этому относиться. Бытует мнение, что человек,...

Как показывает практика, одной из причин проблем, возникающих при реализации сложных проектов, является отсутствие чёткого распределения зон ответственности между участниками. Разберем инструмент, который направлен на решение данной проблемы и хорошо зарекомендовал себя на практике - RACI матрица. 🤓 Ниже рассмотрим: ✔️ Теорию ✔️ Правила применения на практике ✔️ Вариации инструмента и его интеграция с другими методами Матрица RACI (произносится как «рей-зи») - ключевой инструмент управления заинтересованными сторонами в проектах...

SWOT анализ - это диагностический инструмент стратегического планирования, который оценивает сильные и слабые стороны бизнеса (внутренние характеристики), а также возможности и угрозы (внешние характеристики). Угрозы и возможности, возникая из внешней среды, представляют собой потенциальные области для роста или проблемы. Эти 4 элемента в совокупности дают полное представление о текущем состоянии и потенциальных путях развития, помогая принимать решения и обеспечивая обоснованные стратегии развития...

Замечали состояние, когда отдохнули, поработали над собой, прошли курсы, сделали корректировки в работе и окружении, а движения нет? Чего-то не хватает… 🤔 Наш бизнес-тренер, c которым удалось успешно трансформировать одно большое производство, постоянно говорил на своём англо-французском диалекте одну и ту же фразу: Where’s your burning platform? (где твоя горящая платформа?) Имелось в виду, что для шевеления, которое приводит к движению вперед нужно найти зону, в которой ты не сможешь расслаблено стоять на месте, т...

Итеративный метод принятия решений, известный как принцип Шухарта-Деминга (Цикл PDCA) знают многие. А если и не знают, то следуют ему уж точно. Состоит он из четырех этапов: Независимо от того, было ли изменение успешным или нет, цикл начинается заново. ➕Если оно было успешным, вы начинаете искать следующую возможность для улучшения. ➖Если изменение не было успешным, вам нужно пересмотреть и доработать план, основываясь на том, чему вы научились в ходе цикла, чтобы применить его снова. Для каких типов проектов можно использовать PDCA?: ✔️Улучшение процессов...