Мастерская руководителя

SWOT анализ - это диагностический инструмент стратегического планирования, который оценивает сильные и слабые стороны бизнеса (внутренние характеристики), а также возможности и угрозы (внешние характеристики). Угрозы и возможности, возникая из внешней среды, представляют собой потенциальные области для роста или проблемы. Эти 4 элемента в совокупности дают полное представление о текущем состоянии и потенциальных путях развития, помогая принимать решения и обеспечивая обоснованные стратегии развития...

Итеративный метод принятия решений, известный как принцип Шухарта-Деминга (Цикл PDCA) знают многие. А если и не знают, то следуют ему уж точно. Состоит он из четырех этапов: Независимо от того, было ли изменение успешным или нет, цикл начинается заново. ➕Если оно было успешным, вы начинаете искать следующую возможность для улучшения. ➖Если изменение не было успешным, вам нужно пересмотреть и доработать план, основываясь на том, чему вы научились в ходе цикла, чтобы применить его снова. Для каких типов проектов можно использовать PDCA?: ✔️Улучшение процессов...

Методы бережливого управления чаще всего применяются для оптимизации действующего процесса. А что, сразу нельзя хорошо сделать, чтобы потом не оптимизировать❓ Сложно, и ведь кто-то должен же потом иметь работу дорого! Однако, и для начальных стадий есть свой метод рациональной подготовки производства - 3P, основной принцип которого звучит: проектирование сверх совершенствования.📈 1 Production Производство Фокус непосредственно на конечном продукте или услуге, которую предоставляет организация...

❓Должно ли участие сотрудника в проектах по оптимизации, когда это не является его основной функцией, а прописано лишь -дцатым пунктом в должностной, дополнительно стимулироваться работодателем? Ожидаемый ответ большинства: «Конечно, да!» А должна ли эта стимуляция быть материальной? Многие менеджеры скажут, что не обязательно. Вспоминается один эпизод по теме, который случился с автором данного текста во время собеседования, где он был в роли интервьюера, а собеседуемым был молодой специалист, претендующий на позицию мидла (как сейчас это называется)...

Целеполагание... В большинстве организаций этот процесс стандартизован. Где-то постановка целей проходит формально, где-то выливается в целый ритуал, но все равно в назначенный день соглашения подписываются. При этом зачастую возникают вопросы: ➡️ Руководитель, имеющий свои амбициозные цели, при прочтении целей сотрудников начинает сомневаться, что предложенные формулировки будут способствовать их достижению. 🧐 ➡️ Исполнитель отмечает, что не только его вклад влияет на конечный результат. А...

Какие ассоциации вызывает словосочетание Система Бережливого Производства? Возможно, что-то легкое, но недоступное. А если добавить 6 Sigma & Continuous improvement (Постоянное совершенствование) пропадёт и лёгкость. 🤯 Этому способствуют как большое количество методов в области бережливого производства, которых насчитывается более сотни, так и сложная структура обучения со своей иерархией в виде уровней-поясов как у единоборцев, в которой: ✔️Опытный LEAN-менеджер помимо фундаментальных знаний,...