Найти в Дзене
Арт-терапия во время совещаний. Орнаменты на полях
Помните свои рисунки, сделанные на полях студенческих тетрадей? Кто-то продолжает практиковать такое и на работе. Иногда просто хочется взять в руку карандаш и что-то почирикать. Такую активность стоит воспринимать как элемент арт-терапии. 🤓Арт-терапию применяют в психологии, когда сложно выразить мысли и эмоции словами, например с детьми. В сегодняшнем кофе-брейке поговорим о том, что и, главное, почему сотрудники рисуют на совещаниях и как к этому относиться. Бытует мнение, что человек,...
1 год назад
Управление проектом. RACI матрица
Как показывает практика, одной из причин проблем, возникающих при реализации сложных проектов, является отсутствие чёткого распределения зон ответственности между участниками. Разберем инструмент, который направлен на решение данной проблемы и хорошо зарекомендовал себя на практике - RACI матрица. 🤓 Ниже рассмотрим: ✔️ Теорию ✔️ Правила применения на практике ✔️ Вариации инструмента и его интеграция с другими методами Матрица RACI (произносится как «рей-зи») - ключевой инструмент управления заинтересованными сторонами в проектах...
1 год назад
SWOT-анализ
SWOT анализ - это диагностический инструмент стратегического планирования, который оценивает сильные и слабые стороны бизнеса (внутренние характеристики), а также возможности и угрозы (внешние характеристики). Угрозы и возможности, возникая из внешней среды, представляют собой потенциальные области для роста или проблемы. Эти 4 элемента в совокупности дают полное представление о текущем состоянии и потенциальных путях развития, помогая принимать решения и обеспечивая обоснованные стратегии развития...
1 год назад
Осознанный выход из зоны комфорта
Замечали состояние, когда отдохнули, поработали над собой, прошли курсы, сделали корректировки в работе и окружении, а движения нет? Чего-то не хватает… 🤔 Наш бизнес-тренер, c которым удалось успешно трансформировать одно большое производство, постоянно говорил на своём англо-французском диалекте одну и ту же фразу: Where’s your burning platform? (где твоя горящая платформа?) Имелось в виду, что для шевеления, которое приводит к движению вперед нужно найти зону, в которой ты не сможешь расслаблено стоять на месте, т...
1 год назад
Метод принятия решений. PDCA vs OODA
Итеративный метод принятия решений, известный как принцип Шухарта-Деминга (Цикл PDCA) знают многие. А если и не знают, то следуют ему уж точно. Состоит он из четырех этапов: Независимо от того, было ли изменение успешным или нет, цикл начинается заново. ➕Если оно было успешным, вы начинаете искать следующую возможность для улучшения. ➖Если изменение не было успешным, вам нужно пересмотреть и доработать план, основываясь на том, чему вы научились в ходе цикла, чтобы применить его снова. Для каких типов проектов можно использовать PDCA?: ✔️Улучшение процессов...
1 год назад
Подготовка Производственного Процесса. Метод 3P+ (Production Process Preparation)
Методы бережливого управления чаще всего применяются для оптимизации действующего процесса. А что, сразу нельзя хорошо сделать, чтобы потом не оптимизировать❓ Сложно, и ведь кто-то должен же потом иметь работу дорого! Однако, и для начальных стадий есть свой метод рациональной подготовки производства - 3P, основной принцип которого звучит: проектирование сверх совершенствования.📈 1 Production Производство Фокус непосредственно на конечном продукте или услуге, которую предоставляет организация...
1 год назад
Постоянное улучшение в компании (CI) можно купить за банку колы?
❓Должно ли участие сотрудника в проектах по оптимизации, когда это не является его основной функцией, а прописано лишь -дцатым пунктом в должностной, дополнительно стимулироваться работодателем? Ожидаемый ответ большинства: «Конечно, да!» А должна ли эта стимуляция быть материальной? Многие менеджеры скажут, что не обязательно. Вспоминается один эпизод по теме, который случился с автором данного текста во время собеседования, где он был в роли интервьюера, а собеседуемым был молодой специалист, претендующий на позицию мидла (как сейчас это называется)...
1 год назад
Личные принципы и ценности : Помощь или помеха на собеседовании?
Собеседование...Наверняка, у кого-то это мероприятие ассоциируется с чем-то новым - новый жизненный этап, новые возможности, следующая ступенька в карьере. Идешь как на праздник! Себя показать и людей посмотреть; обсудить выгодные условия или найти нового коллегу, который разгрузит коллектив и при этом будет милейшим человеком (а не тем токсичным занудой, который наконец-то отправился/отправлен на поиски "своего"...) А потом... Проходит несколько месяцев и ты словно и не уходил со старой работы...
1 год назад
Релокационный пакет. Благо или бремя?
Некоторое время назад предложение о найме с релокационным пакетом являлось маркером успешности. Попасть в эту категорию было желанием многих спецов. Сам факт такого предложения, вне зависимости от того, поехал в итоге человек или нет, давал +20 к авторитету во время кофе-пауз. Те же, кто в действительности релоцировались по служебной необходимости, уже не так охотно делятся своими профессиональными достижениями, т.к. путь этот трудный и далеко не всегда вложенные усилия компенсируются результатом и отдачей от работы...
1 год назад
Общая эффективность оборудования. Увидеть.Осознать. Определить.
Снижение потерь – основная задача Бережливого производства. Поэтому, показатель OEE( Overall Equipment Effectiveness) является одним из ключевых в анализе производственных систем. ОЕЕ используется при построении систем анализа общей эффективности работы оборудования, результат которого позволяет определить меры для повышения результативности работы производства. От автора: Когда смотришь на все эти формулы хочется сказать, не ОЕЕ, а ОЁЁ. Но, автор не понаслышке знает, что когда у вас получится...
1 год назад
Целеполагание. Только ли по SMART?
Целеполагание... В большинстве организаций этот процесс стандартизован. Где-то постановка целей проходит формально, где-то выливается в целый ритуал, но все равно в назначенный день соглашения подписываются. При этом зачастую возникают вопросы: ➡️ Руководитель, имеющий свои амбициозные цели, при прочтении целей сотрудников начинает сомневаться, что предложенные формулировки будут способствовать их достижению. 🧐 ➡️ Исполнитель отмечает, что не только его вклад влияет на конечный результат. А...
1 год назад
Win-Win не получилось. Лояльность сотрудников или улучшения в компании?
В бытность работы на предприятии, входящем в международную корпорацию, автор статьи столкнулся с доселе не встречаемой ему идеей по оптимизации затрат. История: На дворе стояли 2010-е.По выходу на работу было предоставлено рабочее место в большом опенспейсе, организованном по последней моде 90х. Отдельный кабинет был только у директора. Усердно работая, автор производил немалое количество отходов интеллектуальной жизнедеятельности. В том числе, в виде упаковки от различных перекусов, которые способствовали поддержанию энергии...
1 год назад