ЦехУспех | Как навести порядок в производстве и не сойти с ума

Склад, где лежат литий-ионные аккумуляторы — для погрузчиков, электроинструмента, электросамокатов или BESS-модулей — требует другого подхода, чем хранение обычных металлоконструкций или свинцово-кислотных батарей. Требования к местам хранения и заряда аккумуляторов на объектах в России описаны в ПП РФ №1479 (правила противопожарного режима) и СП 484.1311500.2020. Отдельного ГОСТ Р именно на шкафы для Li-ion пока не утверждено — но именно на эти два документа опираются при проектировании штатных мест хранения. Зарубежный ориентир по духу требований — EN 14470 (класс огнестойкости шкафов для опасных материалов)...

Чайник на кухне ещё тихо бурлил, и в переговорной пахло крепким чаем с лимоном. На длинном столе стояли кружки с логотипом компании, рядом кто-то оставил плитку горького шоколада — «чтобы не заснуть». На столах лежали папки с заметками, блестели металлические ручки, кто-то постукивал пальцами по крышке ноутбука. Илья Давидович Голдин занял место во главе стола, раскрыл блокнот с кожаной обложкой и сказал спокойно: — Коллеги, сегодня мы обсуждаем главное — какую систему мы будем внедрять для управления производством. Каждый выскажется. Елена Викторовна, начнём с вас. Главный бухгалтер, Кузнецова...

Я управлял производственным заводом удалённо — из Европы. А производство находилось в России. Всё вроде бы шло: заказы поступали, люди работали, выручка росла. Но началось нечто страшное: половина заказов — рекламации. Пятьдесят процентов! Каждый второй клиент писал: «Заберите своё говно. Верните деньги.» Это было похоже на обвал. Я чувствовал, как с каждым днём теряю контроль, деньги, доверие и команду. Мне казалось, что если так пойдёт ещё месяц — мы просто закроемся. Я купил в цех старенький компьютер. И написал простейшую программку. Реально простую: без интерфейса, без красоты — только суть...