Найти тему
Привратники, Авторитеты, и прочие фантастические твари ЦПРа в В2В продажах - на что заменить ерунду в голове менеджера
Обсуждали с В2В менеджерами роли в Центре Принятия Решений. Попросил назвать. Вспомнили несколько названий, в т ч «Привратника». Когда я спросил, в чем заключается эта роль, какие функции у такого человека, «пауза затянулась». Самое внятное, что предположили - что привратник - это посредник, а называется так, потому что может «приврать»… А Вы не смейтесь, Вы у своих менеджеров спросите :) Пожалуйста, не называйте роли непонятными для менеджеров терминами, которые не формируют у менеджеров в голове никаких образов! Назовите этого человека Исполнителем, или Закупщиком...
2 года назад
ЕСТЬ ЛИ СЕГОДНЯ ПРАВО НА СЧАСТЬЕ?
Вчера (20 марта) был "День счастья" по резолюции ООН. Все остальные дни могут быть днями счастья (или не днями счастья) по Вашей собственной резолюции. Можно ли быть счастливым, когда рядом много несчастных? Виктор Франкл писал и говорил, что можно и нужно быть счастливым, даже во время войны, даже в концлагере. Основная ценность жизни именно в радости и счастье. Счастье - это решение, реализованное намерение. Отрицая и отвергая добро, счастье, радость, позитив по причине огромного количества зла вокруг, ты присоединяешься к злу, и увеличиваешь количество зла...
3 года назад
О наполнителях и боязни пустоты...
Вы любите пирожки с мясом? или не с мясом, а с чем-то другим, не важно. Вспомните пирожок, который Вы съели с удовольствием. Наверняка начинки в нём было «от души», правда? И наверняка Вы ели пирожки, в которых мясо (или что-то другое) было на ценнике, в названии, но его практически не было внутри. Это был вкусный пирожок? Не особо. Не факт, что Вы его даже доели. А бывают вообще, пирожки с мясом и рисом. Причем, в основном с рисом как наполнителем. Мясо только для названия и для запаха. Или пирожок с вишней, которой там на самом деле нет - только наполнитель нужного цвета и примерного запаха...
3 года назад
РУКОВОДИТЕЛЮ ВСЁ ЛЬЗЯ!
Для взрослого человека не существует понятия "нельзя". Его в момент взросления заменяют понятия ответственности или причинно-следственной связи. Можно ли посмотреть в подзорную трубу на солнце? Можно!...
4 года назад
KPI познаются в беде
Если планы (план по прибыли или/и план продаж) не выполнены, вы сможете легко разобрать недовыполнение на действия ответственных за цифры плана сверху вниз до конкретных исполнителей, и увидеть на каждом...
4 года назад
KPI - это не о мотивации
KPI - это не инструмент мотивации. Это инструмент управления. В большинстве случаев работая с руководителями подразделений и даже с топ-менеджерами сталкиваюсь с извращенным пониманием KPI (ключевых показателей результативности) сотрудника или отдела...
4 года назад
Есть ли у ваших продаж специфика специфичная?
Интересное наблюдение о специфике специфичной продаж: чем большую часть времени менеджеры по продажам занимаются не продажами непосредственно, а какими-либо другими задачами, тем более специфическими они считают свои продажи...
4 года назад
ПОП-МЕНЕДЖМЕНТ: Чем заменяют контроль
Интересное наблюдение. Читать всем обязательно: механизмы, в результате которых вера и корпоративная религия заменяет результаты и разрушает бизнес
4 года назад
Лайфхаки по работе с рекламациями
Эти лайфхаки по работе с рекламациями по качеству товара одновременно и снизят ваши затраты на рекламации, и повысят лояльность клиентов и показатели удовлетворенности (NPS). А в итоге - поднимут ваши продажи и прибыль...
300 читали · 4 года назад
Владеть сотрудником или арендовать?
Рассмотрим сотрудника как актив, с точки зрения подхода управления активами. Владение таким активом предполагает: 1. затраты на приобретение (рекрутинг сотрудника + затраты на ввод в должность и инвестиции...
4 года назад
Это обязательно учитывать при управлении клиентской базой
Посмотрим на клиентов с точки зрения управления активами. Здесь также существуют затраты на приобретение (привлечение и выход клиента на уровень окупаемости), затраты на поддержание и развитие отношений/эксплуатационные затраты...
4 года назад
Это обязательно учитывать при управлении товарным ассортиментом
Рассмотрим запуск нового товара или услуги, которые Вы разрабатываете и вводите в ассортимент (закупая у поставщика или разрабатывая), с точки зрения управления активами. У любого товара есть стоимость "приобретения" или запуска...
4 года назад