Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес

На ноябрьских праздниках был в Суздале на конференции близкого по духу и содержанию интеллектуального сообщества SmartYes.net. Делюсь своими заметками и ссылками на все материалы: • ИИ способствует отмиранию...

⠀ Посмотрел интересное видео от Илона Маска про прорыв китайской цивилизации в области летающего транспорта. Полезно для расширения понимания происходящего в мире, на что в первую очередь обращает внимание Маск и подходов китайских компаний...

Нужно носить в себе ещё хаос, чтобы быть в состоянии родить танцующую звезду. Фридрих Ницше #СтановлениеЛичности

ГЛАВНОЕ СОБЫТИЕ В ЖИЗНИ КОМПАНИИ Еду с завтрака с собственником нескольких компаний. Год назад для одного из его бизнесов я готовил и проводил два сессии стратегического развития. Он благодарит и рассказывает про то, что сессии расшили имеющиеся напряжения, проявили непроявленное, дали импульс новым шагам роста и развития в этом году, сняли имеющиеся ограничения в логике мышления участников управленческой команды. Мне радостно и приятно, что моя работа способствовала осуществлению положительных сдвижек в деятельности компании...

ЖЕЛАЮ, ЧТОБЫ НЕ УХОДИЛО ЖЕЛАНИЕ Идёт очень интересный и крупный проект, коллега, который играет в нём ключевую роль, после долгого периода спокойной, но сложной жизни реализует то, что давно мечтал реализовать. Глаза горят, энергия в каждом слове, планов на несколько десятков лет вперед. В беседе с ним он...

ЛИЧНАЯ СТРАТЕГИЯ СОБСТВЕННИКА В одной Компании до Нового года необходимо сконструировать корпоративную систему управления, а с января 2026 поэтапно её внедрить. В ходе первых обсуждений поняли, что всё начинается с собственника, его личной стратегии на следующий этап жизни и его требований к бизнесу. Личная цель собственника - к 2030 году постепенно и безопасно для бизнеса выйти из менеджерских ролей, сформировать и войти во владельческую роль. Первым шагом определили роли, которые в данный момент занимает собственник...

Элвин Тоффлер Многие знают и цитируют следующую фразу Элвина Тоффлера: «Безграмотными в XXI веке будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться.» Когда я работал в найме топ-менеджером в моём кабинете на доске висела эта распечатанная цитата и я делал всё для того, чтобы мои подчиненные постоянно учились и развивались. На прошлой неделе совершенно случайно я прочитал другую менее известную фразу Тоффлера написанную им ещё в конце XX-века: «Человечество...

Идеи, слова, фразы ПиР-2025, которые мне откликнулись: • Слово должно освоится в языке, вжиться в контекст • FTR - future time reference, индекс, показывающий связь языка с будущим, некоторые языками будущее воспринимается ближе, н-р: «я буду делать это завтра», «я делаю это завтра» • Россия не восток запада, а запад востока • В России менеджмент это разговоры • Руководитель должен заполнять вакуум для сотрудников, иначе вакуум заполняется дерьмом  • Чтобы повысить командность каждый топ-менеджер...

КОНСТРУИРОВАНИЕ СМЫСЛОВ И РЕАЛЬНОСТИ ЧЕРЕЗ ДИАЛОГ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ Выступление на ПиР-2025 В сентябре выступил на фестивале Практики развития 2025 с темой «Конструирование смыслов и реальности через диалог управленческой команды». Основные идеи презентации: • Основной метатренд современного мира – ускорение усложнения • Организация и бизнес перестали быть сознаниемерными, некоторые пока ещё командомерны, следующий шаг – гибридомерность (удержание сложности гибридными интеллектуальными целостностями)...

Бывает так, что происходит событие, которое обрушивает всю картину твоего будущего мира, мира, которого ты так желал и к которому двигался. Буххх… и весь ментальный карточный домик складывается в пустоту. Мир останавливается, теряется звук, вкус, ориентация, не к чему крепить поступающую информацию, и она игнорируется мышлением. Все силы уходят на то, чтоб из уже имеющихся упавших карт собрать что-то новое, что-то на что можно было бы хоть как-то опереться, а в пределе влюбиться, расправить плечи и начать жизнь, свою новую жизнь...

Вчера была защита проектов в рамках обучения на программе ДПО НИСКУ "Консультант по управлению и организационному развитию". Хочу поделиться с вами моими заметками с мероприятия. Некоторые идеи понятны и известны, тем не менее полезно освежить и повторить их в других формулировках, другие были для меня открытиями, которые будут использовать в своей деятельности. 1. Зачем бизнесу то, что вы заявляете в качестве цели и результата проекта? Какую ценность собственнику и компании даст продукт вашей работы? Инструментом для чего является продукт вашей работы? 2...

Если культура съедает стратегию на завтрак, то психика определяет, кто сидит за столом и как проходит этот завтрак. Юрий Сафронов #ПреобразованиеОрганизации