Найти тему
ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
Изучая феномен команды в целом и управленческой команды в частности, решил выпустить серию брошюр на эту тему.  Сегодня хочу поделится с вами первой из них – «Факторы эффективной команды».  КОМАНДА — ключевое слово для большинства собственников и руководителей.  В этом слове воплощены многие идеалы совместной работы: высокая ответственность, достижение общей цели, контрастная эффективность, лидерство всех участников, адаптивность к изменениям, высокий уровень доверия, повышение прибыльности и капитализации бизнеса...
1 день назад
ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Часто собственники обращаются ко мне с тревогой:   «В бесконечном потоке дел и увеличившемся размере компании я перестал структурно понимать, что происходит, какие проблемы есть и куда нужно направить своё внимание, чтобы продолжать активно развивать и обеспечивать жизнеспособность бизнеса». Когда внутренний взгляд теряет остроту, необходим компетентный и независимый подход. Внутренним сотрудникам сложно взглянуть на ситуацию объективно по ряду причин, основной из которых является необходимость быть лояльным организации, в которой они работают...
3 дня назад
ДАВАЙ ЗАГАДКУ?
Утром по дороге в школу на протяжении многих лет я задаю сыну разные задачки на логику. Одно утро – одна задача. Приз за правильное решение – игра на моём смартфоне пока не доехали до школы. В этом году я решил что-то поменять и предложил сыну следующую игру – он придумывает и загадывает мне загадку, у меня есть три попытки, если я не отгадываю, то передаю ему смартфон для развлечений, если отгадываю, то он должен придумать новую загадку. Первые несколько дней были известные книжные загадки, которые он помнил...
4 дня назад
КТО ВАС УЛЫБАЕТ? В этом мире есть кто-то при взгляде на кого вы всегда улыбаетесь. И улыбаетесь не потому, что нужно или важно улыбнуться, а потому, что не можете не улыбнуться. Душа и сердце соединяются и пускают лучик тепла в ваши щёчки, чтобы они подтянули губки… #СтановлениеЛичности
5 дней назад
ВЫСТУПЛЕНИЕ НА ЛАБОРАТОРИИ БИЗНЕС-КОУЧИНГА
Вчера выступил в ВШЭ на Лаборатории бизнес-коучинга, проводимой Ассоциацией психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования. Тема доклада – Преобразование организации через усиление гибридного интеллекта управленческой команды Основные тезисы: 1️⃣ Основной метатренд современного мира – ускорение усложнения В организации помимо субъекта её управления должен быть субъект воли, роста, развития и саморазвития субъекта управления (СУ). Чем четче консультант/коуч понимает, как эта субъектность...
1 неделю назад
«Что такое команда? Я сам немного охотник, поэтому приводил пример оттуда. Вы знаете, почему гусиная стая летит клином? Первые три гуся создают такой поток воздуха, что всем, кто за ними, лететь намного легче. Потом, когда первые три устают, они меняются местами. И по такому принципу они вместе преодолевают гораздо большие расстояния, чем преодолели бы в одиночку. Для меня это – модель моей команды.» Владимир Алекно, советский и российский волейболист, заслуженный тренер России #РазвитиеУправленческихКоманд
1 неделю назад
ИДЕАЛЬНЫЙ КЛИЕНТ
Недавно мне задали хороший вопрос: Кто твой идеальный клиент? И я понял, что никогда не описывал своего идеального клиента в каких-то точных категориях. Вспомнил матрицу Хонарепро и предположил, что если все организации отнести к одному из четырёх квадрантов, то мне, конечно, хотелось бы работать с Инноваторами, теми, кто движимы своей личной энергией (хочу, а не надо) и те, кто хотят создавать что-то новое в окружающей среде (проактивная позиция). Потом подумал про несколько своих клиентов и понял, что в большинстве случаев они являются либо Соревнователями, либо Конформистами. И я понял,...
1 неделю назад
«Результат работы команды можно сравнить с выступлением оркестра. В оркестре есть отдельные группы инструментов, но выступает он как единое целое. Каждый инструмент вносит свою неповторимую партию, у некоторых групп инструментов есть своя тема, но главное — это согласованность, разделяемое каждым исполнителем чувство единства с целым и общая задача.» Филлип Сандал и Алексис Филлипс Из книги «Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы» #РазвитиеУправленческихКоманд
1 неделю назад
АЛЕКСАНДР АСМОЛОВ
Сегодня я хочу порекомендовать вам телеграм-канал удивительного человека Александра Асмолова Любая его статья, любое выступление наполнено любовью к людям и стремлением к воспитанию в другом личности и человека.  «Когда человек предстанет перед Богом, Бог его не спросит, почему он не был Выготским или Эйнштейном. Он спросит: «А почему ты не был самим...
1 неделю назад
РАДИ ЧЕГО?
Сегодня утром я планирую встречу с коллегами из одной команды, понимаю, что нужно написать вопрос одному из её участников, пишу. Спустя 30 минут я уже за рулем на проспекте, раздаётся звонок и я вижу на экране имя этого человека. Отлично, обсудим вопрос и ситуацию голосом! Я обращаюсь к нему, но отвечает незнакомый голос: «Это не он, это его папа, он умер сегодня утром, не выдержало сердце, мы с братом не смогли его спасти». Сердце стало сжиматься в точку. Заправка, отлично, можно остановиться...
2 недели назад
ТИП УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
В зависимости от наличия и силы каждого из трёх факторов (ситуация (SIT), система (SYS), рефлексия (REF), см. предыдущий пост) формируется тип управления в организации: SYS < SIT, REF низкая – Управление по ситуации Предполагает использование руководителем различных стилей и подходов в зависимости от складывающихся ситуаций в деятельности предприятия. Требует от руководителя «чуйки», энергии, силы и гибкости. SYS < SIT, REF высокая – Управление по результатам Фокус внимания руководителя на тщательном...
2 недели назад
СИТУАЦИЯ, СИСТЕМА, РЕФЛЕКСИЯ
На прошлой неделе от Андрея Гусаковского я услышал интересную типизацию руководителей. Она показалась мне интересной, так как сильно пересекается с моим опытом работы с собственниками и командами. Делюсь с вами. Есть три типа руководителей: 1️⃣ Ориентация на СИТУАЦИЮ (SIT). Занимается решением текущих вопросов в ситуациях компании, оперативно отвечает на поступающие вызовы, быстро переключается на другие задачи. 2️⃣ Ориентация на СИСТЕМУ (SYS). Ориентирован на построение систем в управленческой и операционной деятельности компании...
2 недели назад