Привет! Меня зовут Вадим и это тизер моего основного канала в Телеграм о том, как шаг за шагом я пилю стартап. Немного о своих скромных победах и неудачах. Если хотите опубликовать релевантный пост за своим авторством - велком. Это БЕСПЛАТНО. Подписывайтесь!
Сначала тебе говорят: "просто дай нам меню, мы приведём клиентов". Потом: "добавь рейтинг и отзывы". Потом: "участвуй в акциях, иначе тебя не видно". Потом комиссия 35% и ты уже не помнишь, как выглядит собственный клиент. Яндекс сделал ровно то же самое, только быстрее и элегантнее. "Найти дешевле" в Алисе - это не фича. Это момент, когда платформа официально становится между тобой и покупателем. Навсегда. Смотри что произошло: раньше у магазина была хотя бы иллюзия контакта с клиентом. Человек заходил на сайт, видел бренд, читал описание, оформлял заказ. Данные о нём оставались у магазина...
Повезло, что попал в бомбическую команду врачей из России и Беларуси. Запилили ОХРЕНИТЕЛЬНЕЙШИЙ продукт, который решает мегапроблему. В воскресенье презентация и финалочка. Подержите пальцы крестиком за нас! О продукте расскажу и покажу уже после итогов.
Наткнулся на высказывание: “Руководитель, который не умеет работать руками - дорогой попугай.” Частично согласен. Частично. Потому что за этой красивой фразой прячется одна из самых токсичных управленческих идей последних лет, культ “играющего тренера”, доведённая до абсурда. Да, бывают менеджеры-пустышки. Которые не понимают продукт, не чувствуют команду, зато виртуозно владеют PowerPoint и умеют говорить “давайте синхронизируемся” (за эту фразу считаю надо всей командой выписывать ему леща, потому что он УЖЕ не часть команды, а хер пойми кто). Это не руководители, это дорогие модераторы встреч...
1 месяц назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала