Сейчас принимается много мер поддержки ученых: программы, гранты, мероприятия… ⠀ Но как стать человеком, который сможет ими воспользоваться? ⠀ Ведь поддержку не просто так дают за красивые глаза: нужна база. ⠀ И тут для многих исследователей вскрывается неприятная правда. ⠀ Дело в том, что есть два типа организации научной работы: ⠀ 1) аврально-хаотичный 2) системный ⠀ Угадайте, в каком типе работы исследователь будет более способен к тому, чтобы помимо своих насущных задач еще и подготовиться и воспользоваться этими возможностями? ⠀ Ну конечно, человек, работающий си-стем-но. ⠀ Кстати, само понятие “системной научной работы” как методологию ее внедрения 6 лет назад ввела и разработала именно я ;) ⠀ В чем суть каждого типа? ⠀ В аврально-хаотичном у вас все всегда на грани: научная работа на острие дедлайнов, состояние скачет от “шеф, все пропало!” до “да я просто гений!”; тут все всегда тревожно, непонятно, основная задача — выжить и отделаться, а не развиваться. ⠀ В системной научной работе вы работаете планомерно, качественно; внутреннее состояние стабильное, настрой деловой, задачи реализуются в спокойном темпе и заблаговременно, у вас есть четкие и понятные критерии качества и динамики именно своей работы сообразно индивидуальной стратегии работы в науке. ⠀ Именно системная работа помогла мне в свое время выиграть труднодоступный грант “немецкой лиги золотого плюща”, и попасть на стажировку в Беркли, получать от научной работы удовольствие, идя своим путем ⠀ И также системная работа помогает замечательным участникам Школы writescience делать свои прорывы ⠀ Так что если вы устали от нервотрепки и хотите видеть результат своих трудов, динамку и рост, то это серьезный повод задуматься о том, что надо не в “белкином колесе” еще быстрее бежать, а сам тип работы менять ;) ⠀ В следующем посте расскажу что позволяет исследователю работать системно
Маргарита Варава. Почему ко мне приходят выводить научную работу на новый уровень компетенции