Найти в Дзене
Сегодня я писала кейсы в задачник о женщинах, которых выталкивали из науки, из творчества, из профессии
О женщинах, которым говорили: «Займитесь женскими». Как будто мышление, исследования, создание нового — это чья-то частная территория с табличкой «вход запрещен». Под законом «природы яйцеклетки» выталкивали из среды, не допускали к ресурсам. И я вдруг поймала себя на мысли, что с 2015 года делаю ровно то, за что многих женщин раньше высмеивали, ломали или просто не замечали. 11 лет я разрабатываю технологии обучения взрослых, быстрого обучения и в реальности. С 2019 года параллельно с творческой командой https://t.me/vne_shablona (стратегии успеха) собираем материалы в стажировки, внедряем разработанные технологии, для решения задач: Тренировка мышления...
2 дня назад
https://vt.tiktok.com/ZSxRb7Pke
2 дня назад
Когда от тебя ждут «миленькое», а ты строишь невозможное
Есть примитивная идея: успех определяется условиями, происхождением, гендером, средой. Реальность устроена жестко и грубо: успех определяет обучаемость, амбиции и готовность идти против привычного, даже если это выглядит как упрямство. История Заха Хадид — это не про «женщину в мужской профессии», это про Личность, что отказалась играть по заданным правилам и нахально вписала свои поправки. Цитаты Захи Хадит, которые объясняют обязательные качества характера личности для успеха. 6 качеств профессионалки:...
1 месяц назад
Ошибка на миллион долларов, или три навыка руководителя проекта, которые способны организовать порядок
У современного руководителя, особенно в АИ - компаниях, день начинается не с задач, а с вторжений. Открывает, наш СЕО, свой план, в котором уже все распределено. Ну конечно, если план есть, и задачки в нем раскиданы, включай спокойно "порно и кайфуй". И в этот момент приходит первое - «срочно». Потом второе, потом третье, и к обеду СЕО уже не помнит, чем собирался заниматься утром, потому что весь день превратился в реакцию на чужие запросы. Современники руководители, приходя на тренинг перестройку...
1 месяц назад
Ошибка на миллион долларов, или три навыка руководителя проекта, которые способны организовать порядок
У современного руководителя, особенно в АИ - компаниях, день начинается не с задач, а с вторжений. Открывает, наш СЕО, свой план, в котором уже все распределено. Ну конечно, если план есть, и задачки в нем раскиданы, включай спокойно "порно и кайфуй". И в этот момент приходит первое - «срочно». Потом второе, потом третье, и к обеду СЕО уже не помнит, чем собирался заниматься утром, потому что весь день превратился в реакцию на чужие запросы. Современники руководители, приходя тренинг перестройку моделей поведения управленца-хозяин , уверяют меня, что снаружи все выглядит как работа...
1 месяц назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала