Валерий Казарин. Бережливое производство, кайдзен, непрерывное совершенствование

Вот такой чудный ящик для идей и инициатив висит в фойе школы младшего сына. Как можно прокомментировать этот артефакт культуры непрерывных улучшений? Внешний вид — отдельная тема, тут на вкус и цвет нет единого мнения. Но вот отсутствие «обратной связи» от свет-мой-зеркальца точно будет снижать вовлечённость. Типичная история — у меня есть идея, которую я считаю просто гениальной. Такая идея должна сделать всё обучение в школе невероятно качественным, полезным, интересным, увлекательным для учеников и нетрудозатратным для учителей...

Что происходит на этапе Act, когда вы пытаетесь завершить цикл изменений PDCA? На самом деле всё, конечно, зависит от того, чем завершилась проверка на этапе Check. Удалось ли достичь ожидаемого результата или нет. Если удалось, дальше всё относительно просто. Но если не удалось — тут могут быть варианты. Причем иногда такие, к которым «никто не был готов». Разберёмся по порядку. Самый простой и самый желанный, наверное, вариант развития событий. План был выполнен и проверка показала, что мы достигли ожидаемого результата...

11 декабря в 15:00 по московскому времени пройдет вебинар «Колбасный цех. Использование скрытых резервов в мясоперерабатывающей отрасли». Семинар посвящен вопросам повышения эффективности производственных процессов и процессов обслуживания производства при помощи методов и инструментария бережливого производства...

4 декабря в 19:00 по московскому времени пройдет вебинар «Хочу стать независимым консультантом». На вебинаре я расскажу: Меня зовут Валерий Казарин. На этом сайте вы можете найти более 1500 моих статей и заметок о бережливом производстве и непрерывном совершенствовании. Сайт я создал в 2009 году, а в 2011 году я получил статус ИП и уже формально стал независимым консультантом. И остаюсь им до сих пор. Подумайте, что это значит: я пережил падение рубля и кризис экономики начала 2015 года, пандемию...

В конце лета, три месяца назад, в стенах Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, в рамках дополнительной профессиональной программы переподготовки консультантов по управлению прошёл кейс-чемпионат Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ). Формат чемпионата включал две части: В течение дня команды работали над предложенными задачами, демонстрируя свои аналитические способности и стратегическое мышление. Особое внимание уделялось взаимодействию...

Мы сделали карту, которая показывает, где уже применяют тренажер NLT — New Lean Trainer. Это тренажер, который позволяет сравнить результаты работы производственного (сборочного) процесса в нескольких режимах. Это — стапельная сборка (каждый рабочий собирает финальное изделие от начала до конца), сборка малыми партиями и сборка как на конвейере. Основой для тренажёра служат металлические конструкторы. Модель готового изделия адаптирована под игру. Инструкции включают всё необходимое для проведения самостоятельного обучения...

22 октября вышла и печати моя новая книга «Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием». Книга состоит из двух разделов: «Что такое TPM» и «Вопросы применения». Первый раздел, «Что такое TPM», представляет из себя текст вводной лекции по методике обслуживания оборудования TPM. В нем охвачены следующие темы: Второй раздел «Вопросы применения» фактически является сборником статей по тематике TPM, в разное время опубликованных на этом сайте. Книга предназначена для тех, кто еще не знаком с TPM и хотел бы получить базовое представление о данном инструменте...

Порвалась на ремешке фитнес-браслета колечко, в которое вдевается язычок ремешка. Мелкая, но проблема, вызванная стандартизацией. Интересная история для размышления. На рисунке два таких колечка — видимо, не у одного меня они рвутся (ремешок силиконовый) и производитель стал устанавливать два вместо одного. На прошлом браслете было одно колечко. Ну, порвалось, и ладно. Но оказалось, что у него важная функция — язычок не торчит наружу и не цепляется за край рукава рубашки, когда смотришь на циферблат, а потом пытаешься засунуть фитнес-браслет обратн в рукав...

Январские каникулы прошли для меня в выборе платформы для организации онлайн-курсов. Пересмотрел несколько платформ, на полудюжине зарегистрировался, три попробовал, на трех прошёл курсы по разработке онлайн-курсов. На сайте Stepik.org он доступен по ссылке https://stepik.org/cert/2715383, так сказать, для честности. С чего всё началось «Надо бы выложить в онлайн все наработки, а то тухнут без толку» — подумал как-то я и полез на сайт одной из LMS-систем. Нашёл там краткий вводный курс по бережливому...

Сегодня попался под руку один короткий онлайн-курс по бережливому производству. Ну, как, курс. Статья вводная, которая помогает сориентироваться и хотя бы немного представить, что из себя представляет бережливое производство. Статья, оформленная как учебный курс. За что я там зацепился мыслью — это за формулу, связывающую цену и прибыль. Сама формула мне давно известна, но тут я «посмотрел на неё по-новому», в контексте введения в бережливое производство. И понял, что зря её сюда притягивают. Затраты...

В издательстве Lean Institute Russia (унаследовавшая книги, выпущенные ранее издательством ИКСИ) вышла книга Джима Ланкастера «Регулярный менеджмент. Привычка непрерывного улучшения». Аннотация книги «В жизни любого предприятия может наступить момент, когда в условиях расширения производства привычные методы руководства уже не работают и надо искать новые. Именно это и произошло с компанией Lantech, когда Джим Ланкастер занял в ней пост гендиректора. За несколько лет ему удалось построить собственную...