Практики управления компанией в условиях неопределенности — канал Академии управления WINbd

143

подписчика

Готовим управленцев для развития бизнеса. Передаем практики управления компанией в условиях неопределенности по ключевым направлениям: лидерство, управление проектами, ИИ-трансформация ☑️ Подобрать программу: winbd.ru

Лента материалов Видео Статьи

3 недели назад

• Вы подписаны

Как мы помогли руководителям освоить создание ИИ-агентов для бизнеса через игру

Как познакомить руководителей с корпоративным ИИ так, чтобы через несколько часов они не только поняли принципы его работы, но и создали собственного ИИ-агента для бизнеса? Рассказываем, как для корпоративного акселератора мы разработали бизнес-игру, которая превратила сложную технологию в понятный практический инструмент. Крупная российская финансовая компания (соглашение о конфиденциальности – NDA). Крупная российская компания запускала корпоративный акселератор для своих ключевых корпоративных клиентов...

3 недели назад

• Вы подписаны

ИИ для презентаций – как делать презентации с помощью ИИ за 20 минут

Как использовать ИИ для создания презентаций, быстро собирать слайды из рабочих материалов, адаптировать их под фирменный стиль и добавлять интерактивность. Презентации, отчеты, обучающие материалы, коммерческие предложения – руководители и специалисты регулярно тратят часы на подготовку слайдов. Нужно изучить исходные материалы, определить структуру, разложить информацию по слайдам, подобрать визуал, оформить все в едином стиле, а затем внести десятки мелких правок. Сегодня часть этой работы можно передать нейросетям. Искусственный интеллект уже умеет работать с готовой фактурой, создавать структуру слайдов, генерировать визуальные элементы и собирать интерактивные материалы...

2 месяца назад

• Вы подписаны

Пять трендов управления проектами в 2026 году. Как меняется роль руководителя проектов

Почему новая экономика, изменение бизнес-моделей и искусственный интеллект заставляют по-новому взглянуть на профессию руководителя проекта. В 2026 году управление проектами меняется под влиянием сразу нескольких факторов – новой экономической реальности, роста требований к эффективности, изменения бизнес-моделей, развития искусственного интеллекта и трансформации проектной функции. Вместе они меняют и требования к руководителю проекта: от него ждут уже не только управления сроками, бюджетом и командой, но и понимания бизнеса, способности создавать ценность и проводить изменения...

2 месяца назад

• Вы подписаны

Как мы помогли командам ВкусВилла сделать следующий шаг в прикладном использовании ИИ

Рассказываем, как проходило корпоративное обучение работе с ИИ для ВкусВилла и как команды учились применять нейросети к рабочим задачам – от формулирования запросов до работы с ассистентами, данными и бизнес-процессами. Во ВкусВилле обучение сотрудников ИИ началось с короткого интенсивного формата – ИИ-марафона. На первом этапе сотрудники получили базовые навыки работы с ИИ, познакомились с инструментами и начали использовать нейросети в ежедневной работе. Подробнее о первом этапе можно прочитать здесь...

3 месяца назад

• Вы подписаны

ИИ в управлении проектами и новые компетенции руководителя

ИИ в управлении проектами внедряется постепенно, но уже меняет подход к работе команд. Часть задач автоматизируется, часть — требует новых управленческих навыков. В статье по итогам экспертного сериала для лидеров разбираем, какие функции ИИ берет на себя уже сейчас и какие компетенции становятся для руководителя проекта критически важными. ИИ уже заметно меняет продуктовую разработку: команды используют разработку на естественном языке (вайб-кодинг), агентные инструменты. В проектном управлении мы пока на уровне ассистента или встроенного ИИ- помощника внутри сервисов...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент