Wedrink Russia

Мы не бросаем вас после открытия. Как работает маркетинг сети WeDrink «Я открыл кофейню, повесил шарики, а люди проходят мимо». Это классический кошмар предпринимателя. Вы вложили миллионы в ремонт, наняли персонал, а касса пустая. Почему так происходит? Потому что многие франшизы работают по принципу: «Вот тебе вывеска, вот тебе логотип, дальше сам». В WeDrink мы понимаем одну вещь: Баббл-ти — это не кофе. Это совершенно другой продукт, и продавать его нужно иначе. Если кофе — это рутина («мне нужно проснуться»), то баббл-ти — это эмоция и контент...

«Я никогда не варил кофе». Как мы делаем профи из новичка за 10 дней Главная боль бизнеса в 2026, году — это люди. Найти хорошего бариста с опытом — это квест. Он либо просит зарплату топ-менеджера, либо у него «творческий кризис», либо он уходит через месяц. Когда наши партнеры спрашивают: «Где мне искать персонал?», мы отвечаем: «Берите тех, у кого горят глаза. Остальному научим». У WeDrink есть собственный Обучающий центр. Мы построили систему, которая превращает вчерашнего студента в профессионала за 10 дней...

Куда уходят деньги каждый месяц? Аренда, зарплаты и скрытые расходы, о которых молчат Выручка 4.2 миллиона рублей — это звучит красиво. Но любой опытный предприниматель знает: оборот — это тщеславие, прибыль — это здравый смысл. Новичков в общепите часто губит не отсутствие клиентов, а раздутые расходы (OPEX). Наняли лишнего бухгалтера, сняли слишком дорогое помещение, забыли посчитать налоги — и вот вы работаете в минус при полной посадке. Мы в WeDrink — фанаты эффективности. Давайте откроем нашу...

Когда я верну свои деньги? Честный разговор про окупаемость франшизы Любой диалог с инвестором рано или поздно упирается в вопрос: «Окей, я вложу 5 миллионов. Когда я смогу их забрать и начать тратить прибыль на себя?» На рынке франшиз принято обещать золотые горы: «Окупаемость 3 месяца!», «Миллион в первый месяц!». Мы в WeDrink предпочитаем быть реалистами, а не сказочниками. Давайте посмотрим на графики Cashflow (движения денежных средств) и разберемся, почему мы называем срок 12–18 месяцев, хотя таблица показывает совсем другие цифры...

Показываю нашу P&L таблицу: сколько реально остается чистыми с одного стакана чая В мире франшиз есть негласное правило: «Показывай красивые фото интерьеров, но прячь Excel-таблицы до последнего». Почему? Потому что часто за красивой вывеской скрывается рентабельность 10%, ради которой не стоит даже вставать с дивана. Мы в WeDrink идем другим путем. Мы строим бизнес на цифрах. Сегодня мы открываем наш P&L (Profit and Loss statement) — отчет о прибылях и убытках. Давайте посмотрим, сколько денег реально приносит точка, которая вышла на плановую мощность...