Найти в Дзене
Маркетинг без головной боли: как WeDrink продвигает точки партнеров
Мы не бросаем вас после открытия. Как работает маркетинг сети WeDrink «Я открыл кофейню, повесил шарики, а люди проходят мимо». Это классический кошмар предпринимателя. Вы вложили миллионы в ремонт, наняли персонал, а касса пустая. Почему так происходит? Потому что многие франшизы работают по принципу: «Вот тебе вывеска, вот тебе логотип, дальше сам». В WeDrink мы понимаем одну вещь: Баббл-ти — это не кофе. Это совершенно другой продукт, и продавать его нужно иначе. Если кофе — это рутина («мне нужно проснуться»), то баббл-ти — это эмоция и контент...
2 дня назад
Люди решают всё: как WeDrink превращает новичков в сильную команду
«Я никогда не варил кофе». Как мы делаем профи из новичка за 10 дней Главная боль бизнеса в 2026, году — это люди. Найти хорошего бариста с опытом — это квест. Он либо просит зарплату топ-менеджера, либо у него «творческий кризис», либо он уходит через месяц. Когда наши партнеры спрашивают: «Где мне искать персонал?», мы отвечаем: «Берите тех, у кого горят глаза. Остальному научим». У WeDrink есть собственный Обучающий центр. Мы построили систему, которая превращает вчерашнего студента в профессионала за 10 дней...
2 дня назад
Зарплаты, аренда, маркетинг: из чего складываются ежемесячные расходы бизнеса
Куда уходят деньги каждый месяц? Аренда, зарплаты и скрытые расходы, о которых молчат Выручка 4.2 миллиона рублей — это звучит красиво. Но любой опытный предприниматель знает: оборот — это тщеславие, прибыль — это здравый смысл. Новичков в общепите часто губит не отсутствие клиентов, а раздутые расходы (OPEX). Наняли лишнего бухгалтера, сняли слишком дорогое помещение, забыли посчитать налоги — и вот вы работаете в минус при полной посадке. Мы в WeDrink — фанаты эффективности. Давайте откроем нашу...
2 дня назад
Когда вернутся вложения: честно про окупаемость франшизы WeDrink
Когда я верну свои деньги? Честный разговор про окупаемость франшизы Любой диалог с инвестором рано или поздно упирается в вопрос: «Окей, я вложу 5 миллионов. Когда я смогу их забрать и начать тратить прибыль на себя?» На рынке франшиз принято обещать золотые горы: «Окупаемость 3 месяца!», «Миллион в первый месяц!». Мы в WeDrink предпочитаем быть реалистами, а не сказочниками. Давайте посмотрим на графики Cashflow (движения денежных средств) и разберемся, почему мы называем срок 12–18 месяцев, хотя таблица показывает совсем другие цифры...
2 дня назад
Франшизы любят прятать цифры. Мы — нет: реальная прибыль WeDrink
Показываю нашу P&L таблицу: сколько реально остается чистыми с одного стакана чая В мире франшиз есть негласное правило: «Показывай красивые фото интерьеров, но прячь Excel-таблицы до последнего». Почему? Потому что часто за красивой вывеской скрывается рентабельность 10%, ради которой не стоит даже вставать с дивана. Мы в WeDrink идем другим путем. Мы строим бизнес на цифрах. Сегодня мы открываем наш P&L (Profit and Loss statement) — отчет о прибылях и убытках. Давайте посмотрим, сколько денег реально приносит точка, которая вышла на плановую мощность...
2 дня назад
Честная смета без иллюзий: сколько реально стоит открыть точку с напитками в 2026 году
Реальная смета: сколько стоит открыть точку с напитками под ключ? (Честные 5 млн руб) «Хочу открыть бизнес, есть 500 тысяч». К сожалению, в 2024 году с таким бюджетом можно открыть только островок с шаурмой в 2010-м. Давайте снимем розовые очки. Чтобы запустить технологичный, красивый и прибыльный бизнес уровня WeDrink, нужно около 5 млн рублей (или ~30 млн тенге). Инвестор сразу напрягается: «Куда уходят эти деньги? Вы что, золотом стены покрываете?» Нет. Мы открываем нашу финансовую модель и показываем каждую строчку...
3 дня назад
Куда вложить первые 5 миллионов: киоск, островок или кафе в 2026 году
Киоск, островок или кафе? Какой формат общепита выбрать новичку в 2026 году Вы решились. Деньги отложены, желание есть. Но тут встает вопрос, от которого зависит судьба ваших миллионов: в каком формате открываться? Поставить маленький киоск на остановке? Или красивый «остров» в торговом центре? А может, замахнуться на полноценное кафе с посадкой? В сети WeDrink мы работаем со всеми тремя форматами. У каждого есть свои суперсилы и свои подводные камни. Давайте разберем их честно, с калькулятором в руках...
3 дня назад
Откуда берутся шарики для баббл-ти: почему у WeDrink никогда не бывает сбоев
Откуда берутся шарики для баббл-ти? Путешествие ингредиентов с завода до вашего стакана Вы пьете свой фруктовый чай, жуете тапиоку и даже не задумываетесь, какой путь проделали эти ингредиенты. А для владельца бизнеса это главный вопрос жизни и смерти. Представьте ситуацию: лето, жара +30, у вас очередь. И вдруг поставщик говорит: «Извините, стаканчики закончились, а сироп маракуйи застрял на таможне». Точка встала. Вы теряете деньги. В WeDrink таких историй не бывает. И вот почему. Мы не перекупаем...
3 дня назад
Из Сибири на всю Россию: Кто стоит за «ядерной» экспансией WeDrink (Видринк)?
Центр управления полетами WeDrink Russia находится в Новосибирске. Почему это важно для инвестора? Потому что если бизнес-модель выживает и приносит миллионы в Сибири, она «взлетит» в любой точке страны. Пока другие мечтают, мы строим сеть из 50 точек прямо сейчас. За каждым чеком в 170 рублей и каждой очередью у входа стоят три человека. Мы — Ислам, Бауржан и Олжас. Мы привезли международный бренд WeDrink в Россию, адаптировали его под суровые реалии рынка и готовы масштабировать этот успех вместе с вами...
3 дня назад
Мы не идем в ТРЦ — и вот почему спальные районы дают больше денег
Почему мы отказались от дорогих ТРЦ и открываемся в спальных районах? Стратегия «Точка привычки» Когда новичок мечтает открыть свой бизнес (кофейню или точку с напитками), его первая мысль: «Мне нужен самый крутой ТРЦ в городе! Там же трафик! Там миллионы людей!» Это классическая ошибка выжившего. Мы в WeDrink осознанно делаем ставку на спальные районы и локации «у дома». И это не потому, что мы экономим (хотя экономия колоссальная). Это потому, что мы строим другую модель потребления. Рассказываем, почему ваш киоск во дворе может принести больше денег, чем точка на фудкорте гигантского молла...
3 дня назад
Баббл-ти как «новый кофе»: портрет реального покупателя
Кто на самом деле пьет Баббл-ти? (Спойлер: это не только школьники) Существует устойчивый миф: «Баббл-ти — это прикол для подростков из ТикТока. Взрослые люди пьют американо без сахара». Если вы планируете бизнес, опираясь на этот миф, вы упускаете 70% прибыли. Мы в WeDrink каждый день видим наши очереди. И знаете, кого там больше всего? Совсем не школьников (хотя их мы тоже любим). Давайте посмотрим правде в глаза. Кто сегодня держит в руках литровый стакан с тапиокой? 1. «Офисный десант» (25–35 лет) Это самая интересная категория...
3 дня назад
Мы продаём мороженое по 80 рублей — и это самый прибыльный ход
Как мы продаем мороженое по цене проезда в метро (почти) и зарабатываем на этом Вы когда-нибудь задумывались, почему в крупных фастфуд-сетях гамбургер может стоить дорого, а рожок мороженого — копейки? Или почему в IKEA хот-дог стоит дешевле, чем вода в киоске рядом? Это не альтруизм. Это холодный расчет. Мы в WeDrink используем ту же стратегию. Наше мороженое стоит 80 рублей (цена может варьироваться от региона, но она всегда экстремально низкая). В 2024 году, когда даже стаканчик пломбира в магазине...
4 дня назад