В статье об инструментах для тайм-менеджмента мы поговорили о полезных способах управлять своим временем — пользоваться рабочими приложениями в телефоне. Многие из них могут помочь сэкономить время на регулярных задачах и выстроить удобный план дня. Специально для наших подписчиков мы собрали подборку актуальных программ, которые помогут стать ещё эффективнее 👍 Чем из этого списка уже пользуетесь?
Одно из преимуществ, которые получает руководитель после назначения на должность – независимость. Поручений от начальства становится гораздо меньше, и он может самостоятельно расставлять приоритеты. Но для многих руководителей это неожиданно оказывается проблемой. Как успевать запланированное, если важных задач много? Распределить ценный ресурс поможет грамотный тайм-менеджмент. Рассказываем о техниках планирования, своими инструментами тайм-менеджмента делятся CEO World Class & UFC GYM Николай Николаевич Прянишников и вице-президент по правовым вопросам World Class Юлия Ходьбина...
В период с конца февраля многие компании столкнулись с трудностями, предугадать появление которых было практически невозможно. Даже опытные и предусмотрительные руководители оказались в непростой ситуации: кто-то лишился части клиентов, кто-то – инвесторов и партнёров. Для некоторых санкции стали причиной сменить партнёрский банк или отказаться от зарубежного сырья. Изменения затронули и сферу фитнеса: некоторые бренды спортивного оборудования ушли с рынка, а другие сократили поставки. Всё это сказалось...
Многие начинающие руководители задаются вопросом: как организовать рабочий процесс так, чтобы все сотрудники выполняли свои обязанности и соблюдали принятые в компании правила. Нередко об этом задумываются и менеджеры со стажем, которым хочется изменить подход к управлению персоналом. Если необходимость возникла, стоит выбрать один из уже существующих стилей и изучить набор присущих ему управленческих инструментов. Важно понимать: опыт каждого руководителя уникален. Если топ-менеджер успешной компании...
Совсем скоро мы опубликуем новую статью о том, как управлять персоналом эффективно 💪 В нашем посте приводим краткий отрывок из интервью CEO World Class & UFC Gym Russia Николая Прянишникова. Его советы по управлению и комментарии других топ-менеджеров — читайте в другом материале. Какой стиль управления вам ближе? — Я верю в использование разных стилей управления в зависимости от ситуации, задач и людей, которыми ты управляешь. Например, в кризис надо действовать быстро – важны четкие задачи и контроль. Для новых идей, создания продуктов – важно раскрывать потенциал талантов, поощрять, мотивировать. Для многих сотрудников: просто быть услышанными, учет их мнений — это уже хорошая мотивация. Какие основные принципы грамотного руководства вы можете выделить? — Выделю 7 требований к современному лидеру-руководителю: 1. Curiosity – любознательность, изучение нового. 2. People Management – назначение, мотивация команды. 3. Стратегическое видение – куда идем. 4. Решительность и смелость – принятие решений в условиях изменений и неопределенности. 5. Профессионализм и постоянное развитие. 6. Зрелость, баланс, саморазвитие. 7. Энергия – заряжать команду. Что цените в сотрудниках? Как часто отмечаете их достижения? — Особенно ценю профессионализм, корпоративность, эмоциональный интеллект и ориентацию на результат. Отмечаю достижения постоянно. Самая доступная, простая и эффективная мотивация – хвалить людей и искренне отмечать все достижения. Чего точно не должен делать грамотный руководитель? — Я не поддерживаю «управление страхом», это стимулирует краткосрочно, но демотивирует сильных людей долгосрочно. Не люблю бардак – должен быть «порядок в танковых войсках». Интриги, поиск виноватых, бесконечное копание в прошлом – контрпродуктивны. Если сотрудники недовольны — что необходимо сделать руководителю в первую очередь? — Слушать, слышать, решать вопросы. «Нытиков» увольнять, критически настроенных — направлять на совершенствование. Какие советы начинающим и уже опытным руководителям вы можете дать? — Постоянно развиваться самому, ставить напряженные цели и задачи, создавать, развивать сильные команды, мотивировать людей и заряжать энергией.
Открытие фитнес-клуба является прибыльным, популярным и перспективным направлением бизнеса. Несмотря на то, что на современном рынке представлено множество таких спортивных заведений, при правильной организации всегда можно занять хорошую нишу, предлагая клиентам новые, интересные программы. Для исправного функционирования такого бизнеса важно не только обустроить помещение и укомплектовать тренерский состав, но и собрать обязательный пакет бумаг. В нашей статье рассказываем о том, какие документы нужны для открытия фитнес-клуба...
