Продолжение истории об Илье — лучшем продавце, которого повысили до РОПа. Имена и отдельные детали изменены. — У вас с Мариной что-то есть? Илья резко поднял голову. Марина стояла у окна и смотрела во двор, будто вопрос относился не к ней. Собственник повернул к ним ноутбук. — За последний месяц одиннадцать из пятнадцати крупных заявок ушли Марине. Три сделки ты забрал у других менеджеров и тоже передал ей. Вы постоянно остаётесь вдвоём после работы. Остальным говоришь, что они пока не готовы. Он выдержал паузу...
Вячеслав Дель. Честно про бизнес
Лучшего продавца сделали РОПом. Через 90 дней сильные сотрудники положили заявления
— Уберите его из руководителей, пока он не развалил весь отдел. Марина положила заявление на стол и села напротив собственника. Именно Марина два года называла Илью лучшим продавцом компании. Училась у него вести переговоры, разбирать возражения и возвращать клиентов, которых другие уже потеряли. Теперь она собиралась уходить. Следом заявления готовили ещё два сильных менеджера. Собственник растерянно спросил: — Но вы же сами хотели, чтобы Илья стал руководителем. Марина усмехнулась: — Продавцом — да...
47 дней продавали человеку, который не мог купить. Собственник закрыл сделку на 4,7 млн
— Кто у клиента может утвердить бюджет? Менеджер посмотрел на РОПа. РОП — на собственника. Никто не ответил. Хотя сделку вели уже 47 дней. За это время менеджер сделал 13 звонков, провёл две презентации и отправил три коммерческих предложения. В последнем компания уже дала скидку 8%. Клиент всё равно не покупал. В CRM появилась запись: «Сравнивает предложения. Вероятно, выберет конкурента». Руководитель отдела продаж Павел назвал сделку мёртвой. Через три дня собственник подписал договор на 4,7 млн рублей...
РОП вернулся из Турции. А CRM показала, кто отдал конкуренту 3,8 млн
— Мы сами отдали им клиентов? Сергей смотрел в CRM и не сразу понял, что сказал это вслух. Напротив сидел Антон — загорелый, спокойный, только что из Турции. Слишком спокойный для руководителя продаж, у которого отдел просел почти на 40%. На экране были три сделки. Все три весной были у его менеджеров. Все три летом ушли к конкуренту. Общая сумма — 3,8 млн рублей. В офисе уже шептались: — Ну конечно. Антон отдохнул, а план пусть сам себя делает. — Лена рекламу не запускает, потому что уже ищет новую работу...
Клиент месяц говорил “дорого”. Собственник за 18 минут продал в два раза дороже
В отделе продаж решили, что Андрей ворует у них сделки. Не вслух, конечно. Сначала шептались в курилке. Потом в чате без собственника. А потом РОП Павел не выдержал и сказал прямо: — Если забирать себе тёплых клиентов, любой будет продавать лучше. Андрей сидел напротив и молчал. Потому что за последний месяц он действительно закрыл две сделки, которые отдел продаж уже похоронил. Одну — на 1,4 млн рублей. Вторую — на 2,1 млн рублей. Менеджеры злились. Павел говорил: — Они с ним по-другому разговаривают...
