VS-online.ru

Праздничные джазовые композиции в исполнении Антона Коновалова, солиста Neoclassic Orchestra и лауреата международных конкурсов. Живой звук, рождественское настроение, камерная атмосфера: все для того, чтобы вы почувствовали предновогоднюю магию. А также лекция главного врача Wellness-клуба «Тихвинъ»: Татьяна Сергеева подведет итоги нашего проекта по снижению биологического возраста и поделится практическими рекомендациями, которые пригодятся каждому в сезон праздников: • как пройти череду корпоративов...

Мы пообщались с Надеждой Сильман, экспертом по корпоративным подаркам и собрали подборку для разных целей. 1. Внутренние подарки: для команды и корпоративной культуры Цель: Укрепление командного духа, повышение мотивации и лояльности сотрудников.Варианты: Практичные наборы для работы: качественные пишущие принадлежности, календари, гаджеты, настольные аксессуары. Корпоративный мерч: стикерпаки, брендированный текстиль, съедобные наборы. Ключевые аспекты: Важны качество, соответствие корпоративному стилю и современный дизайн...

Тело и разум – соперники или союзники? Вопрос одновременно и философский, и абсолютно практический. И ответ на него менялся на протяжении веков: от восприятия тела как «тюрьмы» для души и разума до понимания равной важности телесных и ментальных аспектов. Сегодня наука признает прямую взаимосвязь между состоянием тела и состоянием разума: физические параметры могут влиять на эмоции, когнитивные функции и ментальное благополучие. И психоэмоциональное состояние, в свою очередь, во многом обусловливает наше телесное здоровье...

Управленческая команда — это сердце компании. Но даже у самых сильных лидеров бывают сбои в ритме. Когда бизнес растёт, у собственников и топ-менеджеров появляется естественный вопрос: «А справляется ли наша команда с новым масштабом?». Чаще всего ответ интуитивный: «Кажется, да…». Но кажется — не значит работает. Как HR-директор и бизнес-консультант, я наблюдала сотни управленческих команд, и могу сказать точно: кризис в компании почти всегда начинается сверху. Не с рынка, не с клиентов, а с команды,...