VOLUM consulting

Январь — время для переосмысления. Прежде чем погружаться в цифры и KPI, задайте себе и команде правильные вопросы. От чего мы отталкиваемся? Во что верим? Каким видением делимся? На старте 2026-го предлагаем вам список книг, которые могут стать набором инструментов для интегрального взгляда на себя как лидера и на свою компанию как целостную систему: История о мастерстве, свободе и поиске пути выше установленных рамок. Это — метафора лидерства, основанного на внутренней мотивации, а не на внешних правилах...

Декабрь — время личных и профессиональных итогов. Руководители погружаются в цифры из отчётов, кипы презентаций и чувствуют, что за всем этим теряется суть: что на самом деле произошло с компанией, командой и вами как лидером за этот год? В прошлом году мы предлагали вам личный инструмент для анализа — пирамиду нейрологических уровней Роберта Дилтса. В этом году мы предлагаем вам обратиться к пирамиде, чтобы стратегически взглянуть на бизнес, команду и процессы. Как и в прошлом году, мы не будем брать классический принцип применения пирамиды и два её верхних уровня...

Новогодние подарки в рабочем коллективе — это инструмент укрепления командного духа, проявление внимания и заботы. Сегодня в статье мы подробно разберём, зачем дарить подарки, как подобрать их и чего, на самом деле, ждут ваши коллеги. Цифры говорят сами за себя: 79% сотрудников в России дарят друг другу подарки на Новый год. За этим процентом — глубокое человеческое стремление к теплу и признанию. Правильно выбранный подарок — это невербальное «спасибо за совместную работу», «я тебя ценю», «мы — команда»...

В ноябре большинство российских компаний готовятся к завершению года. По статистике, 80% организаций планируют новогодние корпоративы, однако энтузиазм сотрудников заметно снижается: 11% работодателей полностью отказались от праздников, а 9% всё ещё не определились с форматом. Как создать событие, которое объединит команду и принесёт бизнесу пользу — разбираемся в статье. Основные причины: Прежде чем выбирать меню и развлечения, спросите себя: зачем мы собираем команду? Например: Данные исследований...

Искусственный интеллект — рабочий инструмент, который повышает эффективность компании. Бизнесы, которые начинают тестировать ИИ сегодня, быстрее выходят на новый уровень продуктивности, качества процессов и конкурентного преимущества. Ниже — подробный разбор того, как внедрять ИИ, как оценить его пользу и как обучить команду пользоваться новыми инструментами. ИИ берёт на себя повторяющиеся задачи: обработку и классификацию документов, сортировку заявок, ответы на типовые вопросы клиентов. Чат-боты...