VOLUM consulting

Январь — время для переосмысления. Прежде чем погружаться в цифры и KPI, задайте себе и команде правильные вопросы. От чего мы отталкиваемся? Во что верим? Каким видением делимся? На старте 2026-го предлагаем вам список книг, которые могут стать набором инструментов для интегрального взгляда на себя как лидера и на свою компанию как целостную систему: История о мастерстве, свободе и поиске пути выше установленных рамок. Это — метафора лидерства, основанного на внутренней мотивации, а не на внешних правилах...

Декабрь — время личных и профессиональных итогов. Руководители погружаются в цифры из отчётов, кипы презентаций и чувствуют, что за всем этим теряется суть: что на самом деле произошло с компанией, командой и вами как лидером за этот год? В прошлом году мы предлагали вам личный инструмент для анализа — пирамиду нейрологических уровней Роберта Дилтса. В этом году мы предлагаем вам обратиться к пирамиде, чтобы стратегически взглянуть на бизнес, команду и процессы. Как и в прошлом году, мы не будем брать классический принцип применения пирамиды и два её верхних уровня...

Новогодние подарки в рабочем коллективе — это инструмент укрепления командного духа, проявление внимания и заботы. Сегодня в статье мы подробно разберём, зачем дарить подарки, как подобрать их и чего, на самом деле, ждут ваши коллеги. Цифры говорят сами за себя: 79% сотрудников в России дарят друг другу подарки на Новый год. За этим процентом — глубокое человеческое стремление к теплу и признанию. Правильно выбранный подарок — это невербальное «спасибо за совместную работу», «я тебя ценю», «мы — команда»...

В ноябре большинство российских компаний готовятся к завершению года. По статистике, 80% организаций планируют новогодние корпоративы, однако энтузиазм сотрудников заметно снижается: 11% работодателей полностью отказались от праздников, а 9% всё ещё не определились с форматом. Как создать событие, которое объединит команду и принесёт бизнесу пользу — разбираемся в статье. Основные причины: Прежде чем выбирать меню и развлечения, спросите себя: зачем мы собираем команду? Например: Данные исследований...

Искусственный интеллект — рабочий инструмент, который повышает эффективность компании. Бизнесы, которые начинают тестировать ИИ сегодня, быстрее выходят на новый уровень продуктивности, качества процессов и конкурентного преимущества. Ниже — подробный разбор того, как внедрять ИИ, как оценить его пользу и как обучить команду пользоваться новыми инструментами. ИИ берёт на себя повторяющиеся задачи: обработку и классификацию документов, сортировку заявок, ответы на типовые вопросы клиентов. Чат-боты...

Осень — хорошее время, чтобы подпитываться примерами сильных лидеров. Мы собрали подборку фильмов, которые помогают взглянуть на лидерство под разными углами: от спорта и бизнеса до политики и искусства. Каждый из них даёт пищу для размышлений о стратегии, командной работе и личной ответственности. История короля Георга VI, который с помощью логопеда преодолевает заикание, чтобы обратиться к нации в сложный момент истории. Ключевой посыл: смелость признать уязвимость и доверие к партнёрам открывают путь к сильному лидерству...

Сегодня люди — главный ресурс компаний. Именно команда определяет, вырастет ли бизнес или останется в изначальной точке. Поэтому многие руководители всё чаще обращаются к HR-консалтингу. Что это такое? Когда он необходим? И какие результаты даёт? Давайте разберёмся подробнее. HR-консалтинг — это профессиональная поддержка по оптимизации процессов управления персоналом от сторонних экспертов. Эксперты анализируют, как устроена работа в компании, и подсказывают, какие шаги помогут: Главная цель —...

После обучения участники уходят довольные. В чатах — смайлики, в анкетах — «пятёрки». А через неделю всё возвращается на круги своя: поведение не поменялось, процессы остались прежними, результата не видно. Знакомо? Чтобы обучение действительно работало — важно уметь его оценивать. Не по эмоциям, а по последствиям. Для этого больше полувека назад Дональд Киркпатрик предложил модель, которая до сих пор остаётся актуальной. Особенно в командах, где развитие важно не для галочки. Обучение — это инвестиция...

Всё чаще рабочий день заканчивается... никогда. Особенно если вы работаете из дома. Вы проверяете чат перед сном, отвечаете на письма во время ужина, держите ноутбук под рукой даже в выходные — потому что «а вдруг что-то срочное». Если это про вас, вы не одиноки. По данным Global Workplace Analytics, в 2025 году около 25–30 % офисных сотрудников по всему миру работают удалённо на постоянной основе. А гибридная модель становится основной в большинстве крупных компаний — её предпочитают до 80 % специалистов...

Фильмы — хороший способ отдохнуть и порефлексировать. Иногда всего одна сцена может навести на важную мысль, а история героя — стать поводом пересмотреть свой подход к различным ситуациям. Мы собрали подборку из четырёх фильмов, которые можно посмотреть в выходные, чтобы зарядиться вдохновением и энергией на новую рабочую неделю. Это реальная история Эрин Брокович — женщины без юридического образования, с тремя детьми на руках и сильным характером. Начав работать в небольшой юридической фирме, она случайно наталкивается на документы, указывающие на масштабное загрязнение воды в городе...

Как организовать обучение так, чтобы участники были вовлечены в процесс? Чтобы материал сразу переносился на практику? Ответ — в активных методах обучения. Это совокупность приёмов, благодаря которым человек становится полноценным участником процесса: размышляет, действует, общается, анализирует. Активные методы помогают быстрее понимать материал, лучше запоминать ключевые идеи и, главное, — интегрировать полученные знания в практику. Подход важен как в корпоративной среде, так и в образовательных проектах для широкой аудитории...