Найти в Дзене
Как использовать искусственный интеллект в бизнесе: практическое руководство
Искусственный интеллект — рабочий инструмент, который повышает эффективность компании. Бизнесы, которые начинают тестировать ИИ сегодня, быстрее выходят на новый уровень продуктивности, качества процессов и конкурентного преимущества. Ниже — подробный разбор того, как внедрять ИИ, как оценить его пользу и как обучить команду пользоваться новыми инструментами. ИИ берёт на себя повторяющиеся задачи: обработку и классификацию документов, сортировку заявок, ответы на типовые вопросы клиентов. Чат-боты...
2 недели назад
6 фильмов о лидерстве: вдохновляющие истории для руководителей и команд
Осень — хорошее время, чтобы подпитываться примерами сильных лидеров. Мы собрали подборку фильмов, которые помогают взглянуть на лидерство под разными углами: от спорта и бизнеса до политики и искусства. Каждый из них даёт пищу для размышлений о стратегии, командной работе и личной ответственности. История короля Георга VI, который с помощью логопеда преодолевает заикание, чтобы обратиться к нации в сложный момент истории. Ключевой посыл: смелость признать уязвимость и доверие к партнёрам открывают путь к сильному лидерству...
3 недели назад
HR-консалтинг: что это, когда нужен и какие результаты приносит
Сегодня люди — главный ресурс компаний. Именно команда определяет, вырастет ли бизнес или останется в изначальной точке. Поэтому многие руководители всё чаще обращаются к HR-консалтингу. Что это такое? Когда он необходим? И какие результаты даёт? Давайте разберёмся подробнее. HR-консалтинг — это профессиональная поддержка по оптимизации процессов управления персоналом от сторонних экспертов. Эксперты анализируют, как устроена работа в компании, и подсказывают, какие шаги помогут: Главная цель —...
1 месяц назад
Модель Киркпатрика: как понять, что обучение прошло хорошо?
После обучения участники уходят довольные. В чатах — смайлики, в анкетах — «пятёрки». А через неделю всё возвращается на круги своя: поведение не поменялось, процессы остались прежними, результата не видно. Знакомо? Чтобы обучение действительно работало — важно уметь его оценивать. Не по эмоциям, а по последствиям. Для этого больше полувека назад Дональд Киркпатрик предложил модель, которая до сих пор остаётся актуальной. Особенно в командах, где развитие важно не для галочки. Обучение — это инвестиция...
2 месяца назад
23–24 августа проводим Тренинг тренеров — двухдневный интенсив для внутренних тренеров, HR, T&D, руководителей и тех, кто хочет самостоятельно проводить вовлекающее и эффективное обучение для команд. ⚡️Бонус для самых быстрых! Специальная цена со скидкой 10% для троих людей, которые первыми оплатят обучение. Регистрируйтесь и готовьтесь к двум дням полезной практики!
2 месяца назад
«Живу на работе»: как почувствовать, что день закончился, если вы работаете из дома
Всё чаще рабочий день заканчивается... никогда. Особенно если вы работаете из дома. Вы проверяете чат перед сном, отвечаете на письма во время ужина, держите ноутбук под рукой даже в выходные — потому что «а вдруг что-то срочное». Если это про вас, вы не одиноки. По данным Global Workplace Analytics, в 2025 году около 25–30 % офисных сотрудников по всему миру работают удалённо на постоянной основе. А гибридная модель становится основной в большинстве крупных компаний — её предпочитают до 80 % специалистов...
2 месяца назад
Подборка фильмов, вдохновляющих на новую рабочую неделю
Фильмы — хороший способ отдохнуть и порефлексировать. Иногда всего одна сцена может навести на важную мысль, а история героя — стать поводом пересмотреть свой подход к различным ситуациям. Мы собрали подборку из четырёх фильмов, которые можно посмотреть в выходные, чтобы зарядиться вдохновением и энергией на новую рабочую неделю. Это реальная история Эрин Брокович — женщины без юридического образования, с тремя детьми на руках и сильным характером. Начав работать в небольшой юридической фирме, она случайно наталкивается на документы, указывающие на масштабное загрязнение воды в городе...
2 месяца назад
Как быстрее обучить сотрудника?
Как организовать обучение так, чтобы участники были вовлечены в процесс? Чтобы материал сразу переносился на практику? Ответ — в активных методах обучения. Это совокупность приёмов, благодаря которым человек становится полноценным участником процесса: размышляет, действует, общается, анализирует. Активные методы помогают быстрее понимать материал, лучше запоминать ключевые идеи и, главное, — интегрировать полученные знания в практику. Подход важен как в корпоративной среде, так и в образовательных проектах для широкой аудитории...
2 месяца назад
Как бороться с низкой мотивацией сотрудников?
«У нас в команде никто ничего не хочет». «Люди пассивные, как будто им всё равно». «Мы вкладываемся в развитие, но это не мотивирует». Это мысли, которые могут посещать лидеров. Чаще всего они связаны с непродуктивным поведением человека, группы или команды. Но что это за явление и почему оно так часто становится причиной разочарования? Непродуктивное поведение — форма реакции, которую выбирает человек, если: Это может выглядеть по-разному: Непродуктивное поведение — это не характеристика личности...
3 месяца назад
Разные пути к обучению: почему один тренинг не подойдёт всем
О том, что должен знать каждый, кто работает с группами — от HR и руководителя до педагога и бизнес-тренера. В корпоративной культуре XXI века обучение стало новой валютой. Компании инвестируют в развитие сотрудников не меньше, чем в оборудование или маркетинг. Однако чем дальше заходит эта гонка за улучшением компетенций, тем очевиднее становится парадокс: вложения растут, а эффективность обучения — нет. Почему тренинги, выстроенные по всем методическим канонам, срываются? Почему кейсы, на которые...
3 месяца назад
Ребрендинг глазами СЕО VOLUM consulting: что на самом деле переживает руководитель, когда меняется всё
В бизнес-книгах редко пишут о том, что чувствует руководитель, когда компания переживает ребрендинг. Там — схемы, гайдлайны, стратегии. В жизни — бессонные ночи, метания между «это точно то самое имя?» и «а вдруг никто не поймёт», бурные обсуждения, внезапные инсайты и не менее внезапные провалы. Ребрендинг — это про зрелость. Про новые смыслы. Про необходимость взглянуть в лицо будущему и признать, что старый образ уже не подходит. Вместе с Александрой Михеевой, СЕО VOLUM consulting, расскажем о том, как проходил ребрендинг внутри нашей компании...
3 месяца назад
Спиральный коучинг: зачем он бизнесу и где работает лучше всего?
Кажется, что сегодня коучинг повсюду. Но если копнуть чуть глубже, становится очевидно: не все подходы одинаково эффективны. При работе с командами мы всё чаще обращаемся к спиральному коучингу. Он помогает заглянуть глубже: в мотивации, в поведение, в культуру. Не только клиента, но и свою собственную. Это технология, основанная на концепции Спиральной динамики, которую мы применяем в нашей работе. Мы рассказывали о ней в рубрике «#книжныйсовет» в Telegram — там же можно найти вводную информацию и рекомендации по книге...
3 месяца назад