VOLGARD IT

Это управляемость производства. На многих предприятиях планово-предупредительный ремонт существует формально: график есть — выполнения нет. В итоге 60–70% работ становятся аварийными, а простои растут. Мы регулярно видим это на старте проектов. 👉 Решение — не «ужесточить дисциплину», а перевести ППР в управляемый цифровой процесс. В новой статье разобрали, как это сделать в 1С:ТОиР на практике: 🔹 как выстроить нормативную базу (календарную, наработочную, событийную); 🔹 зачем...

Мы часто слышим от руководителей: «Мы уже пробовали внедрять 1С:ТОиР — не пошло». И почти всегда причина не в системе. Причина — в подходе к запуску. Вот 5 ошибок, которые превращают внедрение в «мертвый» функционал 👇 1️⃣ Параллельный учёт (бумага + система) Механики работают «по-старому», данные в 1С запаздывают — доверие к системе пропадает. 2️⃣ Перфекционизм до запуска Месяцами настраивают «идеальную» систему, но так и не переходят к реальной эксплуатации. 3️⃣ Обучение одного ответственного Один человек прошёл обучение, остальные боятся нажимать кнопки...

При внедрении ТОиР руководители ждут одного — полной прозрачности: в планировании, в запчастях, в затратах. Но первые недели часто выглядят иначе: — несвязные данные — отсутствие нормативов — отчёты «ни о чём» — перегрузка пользователей 📊 По нашей практике, 83% пользователей в начале сталкиваются с информационной перегрузкой. И это нормально. Почему так происходит? Потому что ТОиР — это не «программа для заявок», а система управления активами, которая требует запуска сверху вниз, а не «с документов»...

Сегодня ТОиР — это не просто «чинить, когда сломалось». Это управление технической готовностью, затратами и безопасностью на уровне всей занятости. 📉 Предприятия, проблемы с вызовами: • дорогостоящие простои • нехватка квалифицированных кадров • слабая прозрачность процессов. • ручной контроль и хаотичное планирование 📈 В данных условиях внедрение 1С:ТОиР/1С ЕАМ — это инвестиции в эффективность. Уже в первый год компания получает реальные результаты: 🔧 –20–40% внеплановых простоев 📦 –10–25%...

управленческий контуры ваших компаний были оптимизированы и эффективно взаимодействовали! Стабильного роста и развития вам!🎄