ППР — это не график
Это управляемость производства. На многих предприятиях планово-предупредительный ремонт существует формально: график есть — выполнения нет. В итоге 60–70% работ становятся аварийными, а простои растут. Мы регулярно видим это на старте проектов. 👉 Решение — не «ужесточить дисциплину», а перевести ППР в управляемый цифровой процесс. В новой статье разобрали, как это сделать в 1С:ТОиР на практике: 🔹 как выстроить нормативную базу (календарную, наработочную, событийную); 🔹 зачем...